文/乐居财经 魏薇

没有意外，一切似乎都在按计划进行。

在宣布“退位”彩生活仅两周后，潘军一并退任了花样年董事会主席之位。

9月25日，花样年控股（01777. HK）公布，潘军有意退任且不再于股东周年大会上重选连任。

退任董事后，潘军将不再为董事会主席、首席执行官、提名委员会主席及薪酬委员会成员、上市规则第3.05条项下公司授权代表以及法律程序文件代理人。

与潘军一同退任的，还有花样年的执行董事兼首席财务官陈新禹。此外，花样年创始人曾宝宝由执行董事调任为非执行董事。

与此同时，程建丽获委任为执行董事、董事会主席、提名委员会主席、薪酬委员会成员及授权代表。

潘军的职业生涯，与花样年紧密联系。早在1999年，花样年成立的第二个年头，潘军就已加入，在花样年的发展过程中，潘军发挥了举足轻重的作用。

在花样年的第25个年头，年过五旬的潘军隐退。实际上，在去年就有消息传出，潘军已经不参与公司经营。

花样年的新董事会主席程建丽，与花样年也颇有渊源，其负责花样年的人力资源、行政及城市更新板块管理，于2004年首次加入花样年。

2004年至2014年期间，程建丽曾出任花样年多个不同职务，最后职务为该集团上海分部总经理。2021年5月，程建丽再次加入花样年，任花样年集团副总裁。

任职花样年25载

潘军在花样年中的角色，很难被准确定义。

严格来说，他是一位职业经理人，但行事风格，则更像一位没有约束的地产老板。花样年的多年发展，更已深深烙上了潘军的印记。潘氏风格，成为花样年的一大标签。两者密不可分。

他在花样年集团初创之时，便已加入，除创始人曾宝宝之外，对花样年的影响至深。

在潘军加入之前，花样年在深圳的地产项目多以参股为主。潘军加入之后，便开始主导花样年进行一系列的转型发展。花样年逐步转型为开发商，自主拿地开发。

2002年春，京基碧海云天准备开盘，曾宝宝和时任花样年常务副总经理的潘军曾邀请到前美国总统克林顿前来站台，此事件轰动了整个中国地产界，潘军也因此一战成名。

2009年11月25日，花样年成功登陆港交所。此后，曾宝宝推动潘军成为花样年的一把手，自己则退居幕后。

当时，潘军对房地产市场的发展颇有远见，他曾表示：中国未来前十大房企可能全是央企，中小民营企业要想存活就必须转型，而民营企业的出路就是轻资产化，靠管理、服务挣钱。

上市后，他带领花样年开启了轻资产转型之路。2013年，花样年逐步加大投资包括物业管理、精品酒店发展等“轻资产”模式，并于2013年启动彩生活分拆上市计划。

2014年6月，彩生活成功上市，成为国内物管第一股。资本市场对此十分看好，上市两天后，彩生活市值达到55.6亿港元，赶上了花样年的市值。

作为一名职业经理人，成功推动了两家公司的上市，可以说，潘军在花样年的使命已经完成。

2020年1月，曾宝宝决意重回一线，与董事长潘军并肩作战，开创花样年的2.0时代，与潘军二人在地产、社区两大板块展开分工细作。

2019年开始，彩生活面临营收利润下滑等多重困境，同年9月，潘军获委任为彩生活执行董事；2021年3月，黄玮辞任彩生活执行董事及首席执行官，潘军临危受命，获委任为公司署理首席执行官，正式回归一线，带领彩生活“再创业”。

但地产行业的深度调整让潘军疲于应对。2021年10月，花样年因未能如期偿还美元债务官宣暴雷。事件发生两个月后，潘军发表了一篇题为《置死地而后生》的万字长文，首度公开了花样年应对危机的态度、动作、对公司前景的展望。

2022年4月，花样年、彩生活双双停牌。

董事会持续换血

除了此次变动，最近几个月，花样年及旗下彩生活进行了密集的人事调整。

今年4月21日，花样年收到港交所额外复牌指引，内容主要指向上市公司董事会层面的治理，其中3.10条规定，上市公司须委任至少3名独立非执董及其中至少1名独立非执董必须具备适当的专业资格，或具备适当的会计或相关的财务管理专长；第3.10A条则要求，上市公司独立非执董必须占董事会成员人数至少1/3。

之后，花样年开始调整董事会成员。6月28日，花样年宣布，Timothy David Gildner获委任为执董。Timothy于6月才加入花样年，担任副总裁，负责花样年的资产管理部门；8月3日，马有恒获任花样年独立非执行董事及董事会审核委员会、薪酬委员会及提名委员会成员，而朱国刚则于当日辞任执行董事。

调整之后，花样年董事会成员名单变为，独立非执行董事为郭少牧、郭志成、马有恒三名，占比董事会成员的1/3，且3名独立非执行董事均为审核委员会成员及提名委员会成员，其中郭志成为审核委员会主席。

执行董事则包括潘军、曾宝宝、柯卡、陈新禹、Timothy David Gildner五名。另还有一名非执行董事苏波宇。

在这之前，彩生活同样经历了一轮董事会人员动，包括原执行董事陈新禹、朱国刚的退出，以及杨澜、李恩辉二人分别作为执董、独董的进入。

8月10日，花样年补发截至2021年年度业绩、截至2022年中期业绩、截至2022年年度业绩三份财报，宣布达成复牌指引。8月11日上午9时，花样年起于联交所正式复牌、恢复买卖。

7月6日，彩生活顺利复牌，在交上了稳定增长的中期业绩成绩单之后，潘军退任了其在彩生活的所有职务。

此次潘军退任，或也是花样年这场人事变动的持续。10天前，作为花样年董事长、总经理的潘军，以及花样年财务负责人、信息披露事务负责人陈新禹，因未在规定时间披露2022年中期报告、2022年年度报告，被深圳证监局出具了警示函。

有市场分析指出，二人的退出或是一种保护措施。今年4月，花样年地产被限制高消费，关联对象为潘军。

根据最新公告，此次变更后，花样年董事会变更为，执行董事程建丽（主席）、柯卡生、TimothyDavid Gildner、林志锋；非执行董事曾宝宝、苏波宇；独立非执行董事郭少牧、郭志成、马有恒。

行业仍在调整期，新管理层接过了带领花样年回归正常经营的重担。今年9月8日、13日，20花样01和20花样02债券重组议案获顺利通过。这标志着花样年境内债券重组展期的全面完成。其境内债共有5支，总规模超过64亿元。