一年之计在于春，扬帆起航正当时。新春假期刚过，世茂海峡就打响了全面复工复产的战役。

截至2月19日，区域共有72个标段先后复工。各项目有序、安全、科学、高效地推进复工，奋力冲刺兔年“开门红”，力争跑好开局“第一棒”，以确保全年供货和交付目标如期、有品质地达成。

前置部署，精细铺排

兔年春节是新冠疫情防控措施优化后的首个春节，返乡人潮比往年更加汹涌，返乡逗留也比往年更长，这无疑给节后复工带来挑战。因此，世茂海峡做了两手准备。

一方面，世茂海峡工程运营部在春节之前就沟通所有项目，要求做好复工策划。各项目纷纷立下复工复产军令状，与合作建设单位、战略供应商前置沟通，提前铺排复工节点、人员到岗、设备进场等情况，为复工打好基础。

另一方面，世茂海峡开年第一时间召开全区域复工动员大会，对节前定下的复工目标铺排进行重申，并明确2023年度区域管控要点。

在1月30日区域复工动员大会上，各项目负责人围绕开发节点、风险排查、施工人员进场铺排、与合作方施工节点沟通等事项情况进行了工作汇报，再次庄重承诺竭尽所能调动资源，联动各参建单位齐心协力保证交付。

世茂海峡线上召开复工动员大会

在两手准备下，世茂海峡复工项目的人员到岗率和施工班组进场率均达高位。

如近日，世茂港珠澳口岸城、海口世茂璀璨时代等工地上正热火朝天，泥水班、土方回填班、砖墙砌筑班、涂料班、水电班等多个班组约百人铆足干劲，全力以“复”推动项目建设。

抓牢安全，管住品质

复工复产过程中，世茂海峡始终把安全建设和品质管控放在最突出的位置。

针对安全建设，复工伊始，世茂海峡工程运营部即对复工复产进行安全宣贯，并要求各项目落实复工安全检查。

各项目安排项目管理人员提前到岗，进行消防、爬架、用电等安全检查。班组负责人及施工人员进场前，要签署安全责任状，并采取班前教育、安全技术交底、安全教育考试等措施，确保施工安全，让施工快速步入正轨。

针对品质管控，各项目纷纷加强重点工序管控，提升客户敏感点管理水平，“死磕”产品细节。

各项目负责人牢牢驻扎一线，密切督导跟踪户内观感、公区观感、屋面及外立面、园林观感等品质完成过程，严控过程把控，将“落实精品策略，打造行业标杆”作为工作信条。

2023年世茂海峡奋勇前行的号角已经吹响，全体世茂海峡人将以实干笃定前行，全力保障品质交付节点，为业主兑现家的承诺。