11月上旬，肖春和确认告别正荣产业副总裁、商业董事长的职位。新晋千亿房企后，正荣被贴上的标签是人事大动荡。正荣今年的离职潮中，光高管就达到两位数之多。

刚刚卸任的肖春和，没有对离职原因多说。“先好好休息一段时间，陪陪家人，然后出去玩玩散散心。”正荣地产几年前将总部搬迁至上海，肖春和也举家跟随搬迁到上海，以“工作狂”著称的他，鲜有时间陪伴两个孩子。

肖春和承认已经有多个猎头主动找来。但此刻他需要珍惜8年多来，第一次赋闲时光。“计划先休息，工作的事过阵子再考虑，争取明年春节后上班吧。”

卸下正荣地产的高管职位，下一站考虑做什么？熟悉肖春和的人都知道，这是一个除了干地产之外，连兴趣爱好都没有的“乏味”男人。他坦言，自己仍然想在一线“带兵打仗”。他说，自己最想做的，还是房企区域总，“我想战斗在第一线，因为最前沿的地方才能发挥我的能力。”

43岁的年龄，干房企的区域总，是个比较恰当的年龄。肖春和虽然没有透露自己离职的原因，但“想干一线”与他离职前远离一线的状态，形成了鲜明的对照。

2018年下半年，肖春和离开正荣南京区域公司总经理的岗位，被调回总部。尽管他在名义上升职，但实际负责的产业和商业，已经远离了正荣住宅开发的主战场。而自从2011年入职正荣后，肖春和就一直在住宅开发板块中拼搏。

与不少正荣高管的履历不同，肖春和从最基层的营销经理开始干起，入职正荣8年来，从福州大本营先后转战南昌、上海、南京，是正荣开疆拓土的功臣，一步步靠实力打拼至副总裁位置。

正荣2018年登陆港交所，肖春和（左三）参与敲钟

例如，2013年，正荣地产开始迈出全国化扩张的步伐，选择苏州、上海、南京作为扩张第一站，肖春和被调任南京公司担纲主管营销的副总经理。次年9月，他带领营销团队，在周边竞品单价1.2万的情况下，实现了润江城首开单价1.6万的热销成绩。

例如，2015年11月—2016年5月，肖春和任正荣总裁助理兼投资管理中心总经理，他与现任总裁助理朱浩一起开疆拓土，成功拓取武汉（2个项目）、苏州（5个项目）、南京（1个项目）、郑州（1个项目）、长沙（3个项目）、天津（3个项目）、莆田（3个项目）、合肥（5个项目）、西安（1个项目）。

在熟悉的同事眼中，肖春和为人谦和幽默，能与员工打成一片，是不多见的有较强人格魅力的地产高管。但更突出的，还是其过硬的业务能力，一方面，伴随着正荣从几十亿的销售额到千亿级的发展，操盘经验丰富；另一方面，分管的领域从营销到投资到资管到产业商业，具备很强的开拓和统筹协调能力。

如果说，7年时间从营销经理蹿升至副总裁，还不足以直观反映肖春和的能力，那么在正荣工作的后半段履历，是地产职业经理人里罕见的高光——他三次充当“救火队员”，被老板派往最困难的战场。

2016年5月，已经负责在正荣地产总部投资拓展岗位上大展拳脚的肖，临时被派往江西，兼南昌公司总经理。临时换将的原因是南昌公司遇到棘手难题，该公司的“大湖之都”项目遭遇土地历史遗留问题而陷入僵局。肖春和协调后顺利化解这个大麻烦，还顺便给南昌公司获取了4个项目，新储备货值80亿。

2017年1月肖春和已经升任正荣地产副总裁，但很快被召回上海二度救火。因某些原因，正荣原上海公司总经理和金山项目总经理均辞职，肖春和上马兼任上海公司总经理，很快还成功获取3个项目，新储备货值84亿。

更艰巨的挑战在等待他。2017年7月，正荣南京公司因“润峯”项目违规销售而发生巨震，这一次又是肖春和充当救火队员，临危受命南京公司总经理。其后整整一年时间中，肖为解决“润峯”的历史遗留问题而斡旋于多方之间，为最终的顺利解决付出了巨大的精力。

一方面救火，一方面也没忘记发展。2017年他执掌的南京公司，获得了正荣全集团的四项第一：获取土地权益货值及利润第一，滁州正荣府项目运营效率第一，工程质量第三方评估分第一，交付满意度和入住满意度第一。

八年老臣，三度救火，肖春和最终还是跟随离职潮而告别正荣。他走后，正荣高管里仅剩两位老臣——黄仙枝和林朝阳。

2018年，正荣登陆资本市场、跻身千亿军团，却随之迎来功勋老臣的批量离开，背后的真实原因耐人寻味。

（来源： 地产锐评）