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碧桂园正在扩大优势

地产大爆炸 2021-03-29 15:32 4.5w阅读

自从老孙抛出“接下来是有实力的头部房企越过越舒服的日子”这句话后,炸天团就一直在等着其他头部房企出年报。

3月25日中午,终于等来了碧桂园

虽然碧桂园一如既往只公布了权益销售额5706.6亿元,但各类榜单显示其依然坐稳了行业的头把交椅。

而在财务管控上,公司有息负债总额从3696亿元下降至3265亿元,相较2019年底下降了11.7%;期净借贷比率为55.6%,已连续多年低于70%,处于行业低位。

此外,加权平均借贷成本为5.56%,相较2019年12月31日下降了78个基点。

基于未来资源将进一步向头部房企倾斜,所以对于碧桂园这份年报,用一句话概括便是:

碧桂园正在扩大优势!

01

过去几年,层层加码的调控,让不少房企的战略布局都转向了一二线,只有碧桂园的投资战略是:

坚持长期看好中国新型城镇化前景,坚定布局三四线,坚定下沉五六线。

今年,碧桂园的战略大体不变,只不过稍稍有了倾斜。

年报显示,截至2020年12月31日,碧桂园的业务已经布局到1,350个县镇区,新增土储货值2092亿,其中有75%位于五大都市圈。

这是有依据的。

根据"十四五"规划和2035年远景目标纲要:

要全面取消城区常住人口300万以下的城市落户限制,全面放宽城区常住人口300万至500万的I型大城市落户条件。完善城区常住人口500万以上的超大特大城市积分落户政策,鼓励取消年度落户名额限制。

户籍制度改革,有利于城镇化进一步加大,而人口流动的大趋势,必是往五大都市圈走的,这利好扎根于此的碧桂园。

优质的土储,是碧桂园冲刺发力的基石。

在业绩会上,碧桂园总裁莫斌说:

有信心未来3年每年录得10%的权益销售额增长。

这就是行业老大碧桂园的底气。

02

底气,来源于中国新型城市化,也来源于自身的实力。

实力,当然是因为修炼好了内功。

当下的房地产行业,对房企提出了更高的要求,也更考验房企的经营能力、管理能力、洞察政策方向的能力,以及把握市场变化的能力。

凭借敏锐的前瞻预判, 2018年下半年风向刚有了变化,碧桂园就提出了其未来的发展策略:

行稳致远,提质控速。

并以此来统筹企业发展的方方面面。

今年,碧桂园连续第三年将“全竞提升”作为年度主题,从以下六个方面着手全面提升竞争力:

一是现金流上,追求“有现金流的利润和有利润的现金流”;

二是坚持经营理念、投资标准及投资运营效率“三个不动摇”;

三是狠抓“一率五力”,即高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力。

四是坚持长期主义;

五是口碑至上、一切以客户为中心;

六是做一成一。

接下来我们重点说一说“一率五力”。

03

“一率五力”,虽然于2020年初才提出,但目前已经是碧桂园常态化做法,进一步阐释:

高效率,是做好前置策划,做到有效的高效率;

成本力,是以成本为抓手,达到最优成本,不浪费、提品质;

产品力方面,要读懂标准化,围绕质量管理“十项重点工作”做好基础产品力的升级;

营销力方面,要加强以客户为中心,增强客户感知度。

服务力方面,是为客户提供全过程的服务、一辈子的服务。

科技力方面,除了发力智慧建造、机器人餐饮、现代农业等新业态,还要借助科技提升企业管治水平,真正做到精干高效。

以产品力为例。

意识到当下人们对住宅的改善需求,2021年1月碧桂园升维产品,一次性发布了“星,府,云,天”四大产品系,突出“极致的实用主义”。

四大产品系,除了星系称得上是刚需产品,其他产品系均是面对市场上的改善人群,甚至是高净值人群,同时也越来越聚焦实用主义下的生活场景。

对于当下的行业形势对自身的影响,莫斌的看法与孙宏斌总体一致:

在 “房住不炒”主基调不变的情况下,中国的房地产市场会越来越健康,随着中国新型城镇化的持续推进,这种外部环境是碧桂园最大的利好。

简单的说,碧桂园会越来越好。

04

如今说及碧桂园,已经不是单纯的谈民生地产了。

自从2019年,杨国强把“房地产、机器人、现代农业,三驾马车并驾齐驱”的发展战略提上议程后,如今多点开花、多元产业的布局已经让碧桂园走上****的赛道。

前阵子,社交网络被碧桂园机器人建房子的一组动图刷屏。

那是博智林建筑机器人,在广东顺德碧桂园凤桐花园项目的试点。

从实际情况来看,运用建筑机器人施工,相比人工,在标准化施工、生产效率、质量和施工过程的安全等方面,都有独特的优势。

这标志着杨国强做机器人的最初梦想——“让机器人代替人工,完成繁复、重复、危险的部分工作”终于实现。

梦想很小,赛道却很大。

如今机器人领域是个什么情况呢?上至国家,下至地方政府,在政策上对机器人产业都有倾斜。

同时,不做盈利要求的科创板开闸,也为做机器人的企业带来了无数的期待。

正如同建筑行业需要机器人,其他行业也需要智能机器人去取代一些机械的、简单的、无创意的工作。

在此大背景下,碧桂园博智林机器人公司也在快速成长。

年报显示,创立博智林不到三年,公司现已招募及培养了4000多名国内外优秀研发人才,共递交专利申请3000项,已有近1000项获批。

在建筑机器人方面,公司现有在研建筑机器人46款,其中已有18款建筑机器人已投入商业化应用。

截至2021年2月,博智林机器人已在顺德机器人谷首开区,及凤桐花园等超过15个项目中开展试点应用,累计应用施工面积达80万㎡。 

碧桂园在科技上的成就,也被相关权威人士盖章认证。中国科学院院士、清华大学人工智能研究院院长张钹教授表示:

短短近三年时间,碧桂园交付的成果,已走在了全国乃至世界智慧建造和建筑机器人领域的前列。

不仅于此,过去一年,碧桂园的餐饮机器人也取得了不错的发展。

通过涵盖中餐、快餐、火锅、煲仔饭、粉面及单机设备为组合的“5+1”业态模式,千玺机器人已进军全国多个省市。

截至目前,共有80家门店在运营,分布在大湾区九大城市,共投放单机设备583台,遍布十多个省市。

去年以来,遍布全球的公共卫生事件,也正在给它带来更大的可能性。

05

对比前面两驾马车,第三驾马车现代农业,则更像是杨国强的个人情怀。

两年前杨国强说过,“40年前我种田,40年后我还是回去种田”,于是就有了碧桂园的现代农业。

不过,碧桂园发展到现在,杨国强做现代农业,已经不是简单的种田种地,而是想通过现代农业去为乡村振兴做点事情。

基于此,从宣布进军现代农业开始,碧桂园就致力于引入世界一流的农业生产技术、设备,利用机器人研发优势,布局农业全产业链。

同时,成立碧优选,组织农民开发种养殖基地,采用生产销售一体化的业务模式,通过社区生鲜店、生活超市、线上商城、商贸公司等立体业态组合,把农业产品从田间地头带到城市社区,让农民享受到现代农业发展的红利。

如今,碧桂园的现代农业布局,已形成研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店等五大核心业务版块。

可以看到,杨国强布局现代农业的初衷同样很简单,但因为碧桂园强大的实力,让他的情怀得到了有效的落地。

并且,由于杨国强的家国情怀,碧桂园还将现代农业用在了公益扶贫:

我和我的企业会继续参与乡村振兴,尽我们的能力把工作做好!

也因为这种情怀,使得碧桂园在坚定看好中国,做多中国的同时,一步步挖掘出了新的增长势能。

且从目前来看,这种高质量发展的强大势能,还在蓄积。

       来源:地产大爆炸

来源:地产大爆炸

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