乐居财经 李兰 近日，鸿雁电器在杭州青山湖园区召开2026年营销工作年中总结会议。会上，新产品战略、新营销模式、新管理体系接连发布。

鸿雁电器总裁王米成表示，当前经济下行压力加大，投资端萎靡不振，房地产链条持续探底，唯有出口尚存一丝暖意。

他提到，鸿雁提出的“五新”战略——新市场、新产业、新模式、新动能、新文化，已在行业中激起回响，获得广泛认同。

围绕2026下半年，王米成重点部署了以下几个方向：以精品、爆品、粘品为核心的新产品战略；终端动销与全渠道运营的营销新模式；基于AI技术的销售决策分析数字化管理系统；以及渠道顶层设计与组织架构的变革部署。

鸿雁电器副总裁夏晓衍对《2026年鸿雁电器渠道顶层体系设计》进行了系统解读。这套体系自2018年提出理念以来，历经多年打磨，如今已形成一套完整的方法论。

夏晓衍重点阐释了两个核心架构：组织架构层面，2026 年整合优化线下渠道架构，合并原有分散渠道为统一经销渠道，调整后，分销型运营商与工程服务商并行；营销渠道层面，打破过去单一批发、工程的老旧模式，重构“线上 + 线下+ O2O新零售”全域版图——线下分层搭建经销商与政企行业客户核心渠道，线上全面打通传统电商、抖音/拼多多新电商、智选商城，同时以“安 + APP”为 O2O 枢纽，实现线上流量与线下门店的双向导流。