乐居财经 李兰 近日，箭牌家居集团副总经理卢金辉在 “第十九届厨卫行业高峰论坛”发表主题演讲，以《从家电到卫浴：产业演进逻辑与未来范式重构》为题，分享了对行业发展的观察与预判。

卢金辉以其深耕家电行业的经历指出，家电产业经历了从价格竞争、技术竞争到“生态+智能”竞争的完整周期。他透露，2000年入行时处于 “有货就能卖” 的阶段，后期品牌数量一度突破上千个，经过2005年后的竞争加剧及2009年“家电下乡”政策推动，行业洗牌加速，外资品牌逐步退出，格力、美的、海尔等国产品牌崛起，目前电商销售占比已达50%-90%。

“卫浴行业的发展始终滞后于家电行业”，卢金辉强调，家电产业的演进逻辑对对卫浴行业而言更具参照价值。

据卢金辉分析，当前卫浴行业正处于类似家电行业“电商变革向全渠道过渡”阶段，但电商占比仅约10%，与家电行业存在明显差距。卫浴行业正重现家电行业 “国产品牌替代进口品牌” 的路径，未来行业竞争将愈发激烈。

从核心增长点来看，智能卫浴正如同当年的智能家电，成为行业价值破局的核心引擎。其中，智能马桶的潜力尤为突出 —— 目前其市场保有率不足 10%，意味着 90% 的家庭尚未使用智能马桶，市场空间极为广阔。

行业正从单一品类竞争，转向 “跨界融合” 的生态竞争。最典型的信号是：智能卫浴产品已纳入 3C 认证，逐步实现 “家电化”；同时，华为、小米等跨界玩家入局，二者作为国内智能 IOT 与智能家居领域的头部品牌，虽定位不同，但均以生态切入行业。这意味着，未来竞争不再是单一产品的功能比拼，而是生态体系的争夺。

在行业重构的背景下，箭牌的战略锚点是 “人本科技”，核心是围绕消费者需求定义产品。卢金辉举例称，K60恒温花洒增设手机放置区与小型储物抽屉，人体工程学座圈采用“前高后低”设计优化使用体验。此外，具备尿检功能的智能马桶可监测多项健康指标。

在生态构建方面，箭牌于9月26日与华为签署鸿蒙智选生态合作协议，5-6个单品入选华为生态，实现场景化解决方案融合。