乐居财经 李兰 在信息爆炸的“悬浮时代”，如何对抗普遍存在的焦虑与迷茫？

近日，太阳雨集团总裁陈荣华在其最新专栏《具体的力量》中开出一剂良方：“有病就要治，解药就是具体！” 他指出，当AI接管抽象思维时，人类独有的“具体力”正成为核心竞争力，唯有躬身深耕细微之事，方能“于具体处听见惊雷”。

“信息如海，概念如潮，我们奋力划桨却漂浮无依。”陈荣华在专栏开篇点明当代人困境。他认为，算法编织的“云端生活”使人们双脚离地，陷入认知眩晕与行动瘫痪。对此他提出破局关键：“所有人必须脱虚向实——从位置转向价值，从客户转向用户，从管理转向经营。”

这一观点与美的集团董事长方洪波的经营哲学形成呼应。陈荣华引用其警句强调：“抵御宏大焦虑的最好办法，就是回到具体和细微之处，去做身边具体的事。”

“具体是感官与现实的直接对话。”陈荣华以雨后泥土气息、修复旧物的触感为例，揭示具体体验对唤醒真实感的意义。他引用陶行知名言“行是知之始”佐证实践价值，并向团队传授行动指南：“每当你迷茫时，就去见客户、做服务、推产品——用一件件具体的事把自己从虚无中拔出来！”

这一理念已融入太阳雨市场团队的工作法则：通过谈工程、搞活动、打标杆等具体行动，将员工从“梦游状态”唤醒。

面对管理者沉溺数据加工的痼疾，陈荣华在内部会议中反复强调：“工作要做深、做细、做透！” 他常追问下属“下一步呢？再下一步呢？”，以此推动思维纵深。

这一方法论在太阳雨发展史上早有验证：通过打造“保热墙太阳能”爆品，以安徽淮北为样板市场实施“点动成线，线动成面”策略，最终推动企业从地方品牌跃居行业龙头并登陆A股。陈荣华指出：“一具体，就深刻。聚焦聚力打透一个点，就能牵动全局突破。”

他特别警示，当AI全面接管抽象能力时，“人类的‘具体力’正成为新竞争力” 。号召读者在行动稀缺的时代，握紧“具体”这件朴素武器，从手边小事开始深耕，“于躬身实践中创造非凡”。