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重庆一小区推物业费“弹性定价” 行业质价矛盾破局迈步

乐居财经 2025-05-23 13:32 9.8w阅读

近年来,全国不少城市掀起了浩浩荡荡的物业费“砍价”行动。根据《2024年中国物业行业年度盘点报告》,重庆、银川、青岛和武汉上百个小区的物业费下调,降幅在20%-35%之间。

究其核心,大家要求降价是因为“质价不符”。近日,重庆金域学府翰林小区在各级主管部门的监督和指导下,将通过召开业主大会形式,进行物业服务合同重新签订,引入“弹性定价”模式,将物业服务选择和定价权交给业主。该案例标志着物业管理行业在构建“质价相符”服务体系上,或将迈出重要一步。

“质价相符”
物业行业破局关键

当下,一场关于物业服务本质的思辨正在全国蔓延。随着城市化进程步入深度调整期,业主群体对居住品质的要求迭代升级,物业服务行业正经历着前所未有的价值重估。

很多时候,业主们最看重的从来不是物业费本身,而是物业所提供的服务能不能匹配自己所交物业费。

物业本质上是商业范畴内的一种服务形态,其核心逻辑遵循等价交换原则。商业活动的本质在于成本与收益的平衡,物业服务也不例外——收费标准与服务价值呈正相关关系,物业公司不会因为它收了1.5元的物业费而提供价值2.0元的服务。

当业主意识到“质价不符”,要求降费的同时,也会拒缴物业费。对物业企业而言,一旦小区的缴费率降低,企业就面临人力成本攀升、公共能耗支出刚性等问题,想要继续留在这个项目服务业主,那必然就是降低成本、降低服务。收支倒逼下,行业陷入“降本即降质”的囚徒困境。

这一矛盾折射出行业深层困境:业主追求高性价比服务,而物业企业面临成本攀升与服务投入不足的恶性循环。

可以说,“质价相符”这一看似简单的市场准则,如何做好协调,如今已经成为破解行业发展困局的关键密钥。

打破“一刀切”
重庆一小区推出“弹性定价”

物业费“质价相符”的潘多拉魔盒被万科物业打开了,其解题的方法是“弹性定价”,将服务选项和定价权利交还给业主,通过“基础服务+可选服务”模式实现差异化定价。

5月21日,重庆南岸区南坪镇人民政府发布了《万科金域学府翰林小区临时业主大会通知》。据了解,该小区在各级主管部门的监督和指导下,政府搭台,将通过召开业主大会形式,进行物业服务合同重新签订,引入“弹性定价”模式。

从表象来看,该小区业主将基于“弹性定价”的模式,选择差异化服务清单。

从深层次来看,是小区物业通过“弹性定价”,把物业费的选择权交给业主,这一变革不仅回应了业主对透明化、个性化服务的需求,更推动了物业行业从“成本导向”向“价值导向”的转型。

万科物业公开资料显示,万科物业梳理了508项服务清单,涵盖了一个小区的95个服务空间(如人行出入口、水泵房、配电房等)、1530个作业对象(如大门、花坛、电梯、生活水箱等)。其中,既有法律法规规定的内容,也有万科物业作为专业物业公司自己确定的底线原则,如对于空巢老人的关注等。

在传统物业服务模式下,前期物业服务合同多是业主直接和开发单位签订。这种模式导致两大矛盾:一是业主被动接受服务,对清洁、绿化、安保等基础服务的满意度难以提升;二是物业公司因成本压力难以优化服务标准,容易陷入“低质低价”的恶性循环。

业内人士指出,该小区推出的这种“弹性定价”模式,打破了传统物业费“一刀切”的困局,实现了从“传统定价”到“业主选择服务菜单”的变革,为行业提供了可复制的创新样本。

政府破局
标准筑基与协商赋权双轨并行

在物业费定价机制改革中,重庆政府以标准化建设与协商赋权为核心,构建起兼顾公平与效率的治理框架。

2024年6月1日,重庆市出台新修订的《重庆市物业服务收费管理办法》,规定了住宅前期物业服务收费实行政府指导价、超最高等级服务的住宅前期物业服务费单独核定等内容。新管理办法的出台旨在加强物业服务收费管理,规范物业服务收费行为,抑制住宅前期物业服务收费不合理上涨,维护业主、物业使用人和物业服务人合法权益。

在“提质降费”呼声高涨的市场环境中,渝北区于2024年9月发布了12万字的《重庆市渝北区物业服务标准化作业指导书》,将服务颗粒度细化至“电话三声响铃内接听”“帮扶行动不便业主”等细节,形成覆盖客服、工程、安保等9大领域的5级服务标准体系,实现“一区一标”的精细化治理。

而在协商赋权层面,重庆巴南区创新推出《巴南区协商调整物业服务价格工作指南》,构建“党建引领+三方协商”机制,通过“一楼栋一代表”选举业主代表,搭建“社区党组织+业委会+物业”协商平台,并引入第三方评估机构解决质价争议。

这些举措形成闭环:标准制定解决“质”的基准问题,协商机制破解“价”的僵局。

近年来,全国多地物业费限价政策成为行业热点,但非市场化的物业费定价有碍行业高质量发展。而此次万科物业小区推行的“弹性定价”,是物业行业应对市场变化、探索可持续发展路径的典型案例,也正是政府各种政策举措的落地执行。

“弹性定价”打破传统定价逻辑,将选择权交还业主,在平衡价格与服务质量方面迈出了重要一步。它不仅为广大居民和物业企业提供了一种创新的定价模式,也为整个行业的健康发展注入了新的活力。

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