乐居财经 徐迪 4月15日，中建一局在京召开2025年一季度运营分析会，总结一季度生产经营情况，分析当前发展形势，部署二季度重点工作，全力冲刺“双过半”目标。

局党委书记、董事长左强出席会议并讲话，党委副书记、总经理苗良田作一季度运营分析报告，党委常委、财务总监郑灏主持会议并传达集团2025年一季度运营分析会议精神，副总经理任传彬作机电管理体系建设专项部署，局外部董事、领导班子成员参加会议。

会议指出，今年一季度，全局紧密围绕集团“七大任务”决策部署，坚持高质量发展主基调，扎实有力推进年度各项工作，顺利实现一季度良好开局。会议强调，全局上下要牢牢把握二季度生产经营黄金期，真抓实干、担当作为，全力实现上半年各项经营目标。

左强结合企业发展实际，对下阶段工作提出以下要求：要始终坚持高质量发展理念，在提升机构效能、合理控制负债规模、获取优质项目等方面下更大力气，在“增值”的基础上稳步“增量”。要持续攻坚市场营销，按照市场网格化分工，推进各级切实开展营销工作，高质量提升市场规模。要不断加强资金管控，在项目结算管理、中小企业款项支付、存量资产盘活等方面压实各级责任，强化监督问责，全面抓好各项举措落实落地。要坚持以高质量党建引领企业高质量发展，扎实推进中央巡视常态化整改取得更多成效，深入开展好贯彻中央八项规定精神学习教育，将学习教育与企业中心工作同推进、同落实。

左强强调，要穿透式抓好履约管理，确保重大重点工程优质履约，安全、工期、质量始终受控；要抓好安全生产监管，加快推动注安工程师队伍发展与提升行动，确保各项管理工作落实到位；要扎实推进集团建造一体化试点工作，推动企业管理效能不断提升。

苗良田围绕下阶段重点工作，强调以下四方面内容：要聚焦 “两优两重”营销策略，不断强化系列举措落地，推动市场规模稳步增长。要加快转型升级发展，做强基础设施、投资运营和战新产业，致力贡献更多业务增长极。要夯实基础管理水平，加强制度体系建设，深化过程管控，强化商务管理，持续推动项目降本增效。要毫不松懈抓好安全生产，拧紧安全生产责任链条，强化重点地区管理力度，夯实基层安全生产责任。