文/乐居财经房慧

11月26日，由中国房地产业协会主办的“高品质住房建设与创新运维服务现场经验交流会（保障性住房建设安吉站) ”在浙江安吉召开。

当天的现场交流会，既有房企好房子标准解码，也有政府代建项目的实践经验分享。此外，针对保障房高品质建设的需求，中国房地产业协会还组织了《保障房建设关键技术指南》的研究课题，当日该课题正式启动。

2023年开始，住建部把“好房子”建设作为一项重点任务。随着人们对美好生活需求的不断提高，新市民、青年人等住房困难群体对住房品质有了新的期待，国家也对保障房建设提出了更高的要求和目标。住房和城乡建设部在向社会各界解读建设“好房子”的核心内涵，提出保障性住房是政府工程，是民心工程，更应该建成“好房子”。

如何将保障房建成“好房子”？这样的建造经验是否可以推广到更多项目？绿城在安吉给出了答案和承诺。

好房子牵手保障房，“安吉模式”立了样板

据了解，绿城在安吉中心城区的有机更新项目，是绿城和安吉政府政企合作的第一个保障房“好房子”实践作品。整个项目分为五个地块，用地面积约30万㎡，总建筑面积95万㎡。当日，绿城将在建项目春悦里和已交付项目融园开放，并对所有参观人员进行了现场讲解。

据绿城相关人员介绍，绿城内部对做保障房的标准以及要求，就是一定要等于甚至大于周边的商品房标准。

春悦里，是第一个在绿城安置房板块内按照品质商品房标准做出景观实景示范区的项目，集合安吉属地“皮影戏”的非遗特色，以幕布、光源、剪影等元素营造了特色场景；”确幸工坊”工艺样板区是工艺节点的详细展示；彩绘样板间对墙体进行艺术绘画，提前还原生活场景，也给后续精装提供参考；公区样板间、智慧工地上的无人驾驶电梯、VR体验馆、宣传长廊、集中样板区……

春悦里实景示范区

融园，从酒店式大堂入园，中央景观有序设置了室外会客厅、春知学堂、儿童游乐区、老年活动区；架空层营造了互动为主的剧本乐园、打球健身的原力觉醒、办公阅读的阅享空间、品茗对弈的墨香雅韵；地下室地坪采用金刚砂+固化剂地坪，耐磨、美观，在梅雨季节时降噪、防止车辆打滑；驱车进入地下室，汽车坡道顶棚设置了星空顶，提升归家体验……，值得一提的是，融园交付实现了零投诉、零纠纷。

融园中央花园一角

为了做出“好房子”，每一个项目，绿城内部会先整合全资子公司力量，成立联合团队。前期确保“读城、读地、读人”工作到位，之后围绕着“美好生活需要什么”“什么才是老百姓认为的真正的好房子”这两个核心问题思考，并以此为目标去执行。建设过程中，对于品质的管控，绿城形成了全周期的管控体系，产品标准高达264项。同时，为了重视客户体验，让客户放心，绿城所有项目都要求样板先行。

如何在有限成本内做到更高品质？对此，绿城回应：凭借自身30多年的房地产开发经验，自身有了非常完善及强大的集采体系，这样就可以做到在有限的价格当中，更大幅度地提升产品的性价比。

住建部保障司副司长潘伟指出，这两个项目由绿城代建，品质很高，也受到了群众的高度好评。希望省市县和各有关单位总结经验，继续做好保障性住房的规划和建设，取得新的成效。

“为什么把推进保障房建设的会放在安吉召开？一个根本的考虑就是湖州市安吉县通过绿城全过程代建这种模式建设了高品质的保障房，形成了很好的做法和经验。”中国房地产业协会会长陈宜明对这次活动给出了高度评价。

先行探索，三驾马车为“好房子”保驾护航

对于各方的期待，绿城中国董事会主席张亚东表态：作为代建行业龙头，绿城管理自上市起就向大家承诺，用开放的心态向全社会进行开源，“登山手册”等均为开源的实践。未来绿城和绿城管理不止于建设经验的分享，也愿意进行痛点和教训的分享，为行业、企业、社会做出更多贡献。

安吉中心城区有机更新项目，是绿城“房企+设计+施工”的全过程联合体代建项目，这个项目充分发挥了绿城上下游全链条的优势：由绿城管理牵头、绿城生活科技旗下绿城匠心设计、绿城建工施工、绿城供应链集采、绿城产业配套一体化模式，保证了项目从设计到落地全过程的高品质。绿城重资产、绿城轻资产、绿城+三驾马车全过程通力协同，达到“1+1+1>3”的效果。

绿城中国副总裁、总工程师肖力介绍，这种联合体代建模式，也是绿城未来发展的主要方向。在安吉模式中，绿城生活科技集成了咨询管理、全维设计、全专业施工、直营集采的全产业链业务，形成了较为齐备的房产品一体化布局。赋能甲方实现“三个一”：只招一次标、只管一个人、只交一次底。通过该项目，绿城形成了承接大型城市有机更新项目建设与资源整合能力，这一模式具备在全国范围复制推广的基础。

他还透露，绿城组建的全资子公司-绿城生活科技，除了承接绿城业务以外，也积极拓展外部业务。目前，绿城以外的业务占比已接近50%。

关于代建，绿城管理集团总裁王俊峰认为：新时期代建企业的责任主要在稳民生、保产业、促发展。作为行业龙头企业的绿城管理，将从三个方面去积极应对：一是以品质累积信任。建设满足人民群众新期待的好房子。二是用专业兑现价值。面对客户，助委托方穿越周期，创造更好的经营价值。面向社会，发挥新模式优势，助力社会问题解决。三是携各方共建共享。面向行业，发展绿城管理的引领作用，坚持输出标准和知识体系，助力行业高质量发展。

在全国加快推进保障性住房建设的重要阶段，行业全力推进好房子建设的大背景下，绿城积累了一千多个项目的营造经验，以及对好房子的深刻理解，形成了好房子阶段性的成果。

作为行业先行者，2024年6月，在中房协的指导下，绿城中国与中国建筑标准设计研究院合作的《绿城中国好房子产品标准》成功通过专家评审，成为房地产行业首个认证的企业标准。

即便已成为品牌房企TOP10中的品质标杆，张亚东仍表示，绿城还有很多不足，还需要大家来一起创新。他认为：“发展是时间的函数，需要用发展中的办法解决发展中的问题，没有终点”。