乐居财经 王敏 11月1-2日，以“守正创新，向阳而生”为主题的第七届住宅装饰装修行业T20峰会、第五届住宅产业供需链大会于广州召开。会议由中国建筑装饰协会指导、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会主办，星艺装饰、华浔品味装饰集团、名匠装饰及九艺装饰联合承办。

《低温市场下家装行业的进化》是本次大会聚焦探讨的议题之一。围绕该议题，星杰装饰 董事长兼总裁杨渊表示，当下大部分家装企业都在转型，降成本是主旋律。

家装行业是在一个房地产高速增长时代下催生出来的一个产物，在国外没有这样的组织形式的。当中国房地产大的节奏已经基本结束了，中国住宅的室内设计的场景未来会越来越接近于这些发达国家。也就是说家装行业未来的组织模型，在运营上面已经有基础了。

杨渊表示，对星杰的规划就是做好单一层，把最核心的城市认认真真地把服务能力建好。外服务公司，原则上想办法合伙，这个行业要穿过周期，没有应对措施，肯定穿透不过去。但只要服务好，想办法在组织形式上面多动脑筋，如果组织形式是贴近消费者的，是有效的，这才是未来行业突破的地方。

他觉得，家装现在处在一个中场休息阶段，如果从长期主义角度出发，要做好单个城市，因为在原来红利市场下，有很多结果未必是能力问题。但是在今天的市场背景下，如果能把单个城市做到一定的体量，有几个指标：参照一些优秀的行业对比，如果你做得特别出色，可以占到市场20%的份额，或者某一个细分领域，专精特新的细分领域占到20%，净利润达到10%，如果这两个指标能同时完成，家装行业的转型就完成了。

杨渊坚持的观点，就是在单一城市抱着长期主义，沿着客户价值创造的逻辑，做利润做创造。