乐居财经 邓如菲 4月18日，由中国房地产业协会主办的“首届中国房地产代建峰会”在深圳举行。乐居财经全程直播》》

金地管理副总经理王英臣表示，目前一些企业的困境大概有以下几个方面：

第一是资金陷入困境，原设计的资金回流出现了错配和停滞。对此，未来开发和启动的现金流要保证一定的盈余。

第二是项目开发上的困境，可能在定位、产品、规划、销售，甚至内部的机制上出现了问题，导致项目开发出现难题。项目要重新启动开发，就要找到并解决这些难题。

第三是人的问题，资金和开发上的问题都是人造成的，要解决这些困境就需要人去解决。未来要实现这个项目的再启动、再开发，顺利推进交付，其中一定会有人的博弈与利益的平衡。

在王英臣看来，代建公司在纾困项目里面的角色是一个支点，要用自己的专业、独立第三方的身份、经验、团队、品牌，实现各方利益的再平衡，让投资方与业主都能找到自己的方案，同时继续往前走，用时间换空间，动态地解决问题。

王英臣最后表示，代建公司要用自身的专业、努力及经验，实行定制化的服务模式，包括咨询类的服务、单条线加强的服务、接管性的服务、监管性的服务和全周期的服务等，切忌一刀切，要在不同的时间段解决问题，来实现项目的重启。