乐居新媒体武汉武汉城建集团官微消息，作为市属国企改革的引领者，武汉城建集团坚持以信息化建设、数字化转型助力企业高质量发展，并在8月18日的国资委“国资国企数字化转型”大讲堂上，作为市属企业代表受邀上台，分享交流信息化建设、数字化转型经验。

此次交流，市工程咨询部的谢逸博士作为武汉城建集团的代表，以《武汉城建集团数字化转型之旅——“云数融合智赋城建”：从战略到执行》为题作了主题报告，赢得了现场省国资委、市国资委相关领导，以及17家市属国企、15个区（功能区）国资监管部门近50位负责人的热烈掌声。

为全面推进国企数字化建设、加强国有企业管理能力建设、提升全产业链协同发展，武汉城建集团于2021年率先制定了集团数字化转型的顶层设计，明确了先进的技术架构体系和各阶段信息化发展的任务，其中，主要建设任务具体分为构建城建数字大脑、推行全面共享服务、打造集中管控应用、锻造高效业务体系、深化业务板块发展、实现决策支撑可视化、驱动数据创新应用等七个方面。

与此同时，武汉城建集团加强组织领导，重视统筹协调；健全政策体系，营造发展氛围；加强队伍建设，强化人才支撑；规范试点示范，加强内部宣传；落实资金保障，实现良性发展；完善考核制度，健全推进机制，以六大硬措施为顺利推进数字化转型提供了硬支撑。

目前，集团构建了“中台+微服务”的“1+N”信息化平台，综合开发、建筑施工等板块和财务、成本、招标采购、人力资源、智慧党建等多个条线系统已经上线运行推广，围绕着数据中台体系，有效促进了信息互通、资源共享、管理协同、效率提升。

当前，国企数字化主要有五大趋势，即注重数字基础建设，构建大数据平台；全面推行全面数字化，构建数字化治理体系；数字化引领创新，推动产业链升级；积极推进产业数字化，构建数字化产业生态；构建数字化平台，进行数字化赋能。通过运用新技术、新理念、新思路，武汉城建集团聚焦国有企业数字化转型，主动引领新一代信息技术变革趋势，在加快推进生产经营数字化基础上，着力培育数字新模式新业态。

从数字化转型“顶层规划”到“项目管理咨询及监理服务”，武汉城建集团在实战锤炼中，打造了一支以旗下市工程咨询部为主、以信息化专业优势为核心驱动力的专业技术团队。该团队通过提供顶层规划编制、招标服务、项目管理咨询及监理为核心的信息化全过程咨询服务，在助力集团数字化转型、高质量发展同时，正以新一代信息技术的应用，为国企改革发展提供了重要引擎。

通过将国企数字化转型咨询服务往横向拓展、朝纵向延伸，市工程咨询部目前已经从城建集团总部辐射至集团“3+4+X”产业体系中的设计咨询板块和城市服务板块，该团队还承接了《武汉城市服务集团物业服务顶层规划》项目，实施了工程咨询部信息化平台，打造面向未来的智慧企业。另外，在市属国资体系内，还服务了武汉农业集团、武汉出版集团的数字化转型工作。

本次活动是第四期“武汉云”大讲堂暨市直机关大讲堂，由武汉市人民政府国有资产监督管理委员会、市委市直机关工作委员会、市政务服务和大数据管理局、江汉区人民政府、武汉云计算科技有限公司联合主办，旨在为各单位提供学习交流的平台，助力完善国企数字化转型方法论，赋能国企在数字化转型的路上乘风破浪、踏“数”而行。