乐居财经 兰兰  10月19日，2021年度家装两会——第三届家装产业供需链大会&第五届住宅装饰装修行业T20峰会在杭州举行。乐居财经全程直播》》

华然装饰董事长陈宏认为，工人完全产业化是一个阶段性的问题，企业需要量力而行。交付是家装公司最核心的能力。关于企业与工人之间的连接，这些年华然做了一些工作，具体可分为四个板块：

第一，利益保障，从2012年开始所有工人的工资都是由公司直接发到工人，每周发一次。

第二，所有的工人持险上岗，2016年开始推出，由集团的品控将其列为重要的检查之一。

第三，人文关怀，集团专门成立了“匠工之家”组织，最早叫“技工之家”，组织的主要工作是提供关怀与服务，十年以上的工人我们会组织体检，优秀的工人团建活动也都是由组织去完成的。

华然会不定期地组织工人茶话会，倾听工人的心声，让工人师傅内心有一种归属感。据不完全统计，华然集团现在超过20年的工人近20位，10年以上的工人130余位。

第四，专业提升方面，每年公司会组织多次的几大工种专业培训。研发团队中80%的人员来自于一线的工人师傅、院校的专业老师以及工程管理人员，我们会让工人师傅参与到工艺研发团队中，体验不一样的价值感。不定期地举办技工大赛，让工人有工艺不断精进的意识。