文丨乐居财经 曾树佳

复地又迎来了一名新高管。

近日，有消息称，原万科东北区区首曾巍，已加盟复星集团旗下地产板块复地产发，担任执行总裁兼沪浙区域总。

作为复星生态系统重要成员、豫园股份旗下城市功能产业板块，复地在近两年，引入了一些头部房企的优秀职业经理人，加入复地的新高管，专业背景涵盖开发操盘、商业运营、风控、数字化等全业务链条。

这或许与复地的业务版图调整有关。

2025年前后，复地产发整合了复星生态体系内开发、商管、物业三个业务板块，进行了战略升级。

充实公司的管理团队，是为了支撑起它的新战略。

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万科旧将

44岁的曾巍，2003年从江西师范大学工商管理专业本科毕业后，以“新动力”管培生的身份加入万科。

此后的二十三年，他的职业轨迹几乎与万科的发展同频。

他从基层销售员起步，多番历练后进入集团总部，先后在营销管理和战略投资两条线上积累履历，曾任万科集团营销管理部经理、战略投资部助理总经理。

让他在万科内部获得辨识度的，是“战投帮”这个标签。

万科战略投资部曾被视为郁亮时代的“重要部门”，从这里走出了过孙嘉、刘肖、张晋元等多位区域负责人，而曾巍是这条脉络中，又一个从总部走向一线的人。

真正让曾巍在区域经营上打响名号的，是烟台。

2015年他出任烟台万科总经理时，当地全年销售额只有16亿元；到2017年，这个数字越过了100亿元。这段经历，成为了外界评价他“擅长销售突破”的主要依据。

2019年，曾巍出任万科北方区域合伙人。2021年6月万科将北方区域拆分为北京区域与东北区域后，他担任北京万科副总经理，协助时任北京区域首席合伙人卢冰分管营销、运营等核心板块。

2023年1月，万科进行了一轮人事换防：原东北区域首席合伙人林曈调任北京公司总经理，曾巍则接掌了东北区域。

此后两年，万科的组织架构继续收缩。2025年8月进一步撤销区域平台、设立16个地区公司，曾巍的身份也从东北区域首席合伙人，转为东北公司总经理。

时间来到2026年5月，沈阳万科的法定代表人由曾巍变更为何涛；8月底，消息传来，他从万科正式离职。

11月初，多方报道他加盟复星旗下复地产发集团，出任执行总裁，同时兼任地产事业部联席总裁和沪浙区域总。

复地看重的，或许是他在销售去化和区域经营上的实战能力。

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复地招揽人才

在曾巍加入之前，复地已经引入了多名头部房企高管。

其中包括，前龙湖龙智资管航道负责人顾涛，出任复地产发副总裁，兼地产事业部（复悦置地）副总裁兼西南区域负责人；

前香港置地成都公司总经理尹铭，出任复地西南区域负责人；

而曾任万科旗下印力集团北方公司执行总经理的公衍刚，也出任复地产发商业事业部（复悦商管）副总裁、首席运营官，同时负责华北、华中区域商业业务。

此外，今年8月，前华润置地海外事业部负责人韦少凡，出任复地联席总裁、香港及海外事业部总裁；原香港置地中国区设计总经理李孟洲加盟复地，负责大豫园项目、香港项目等的设计工作。

一系列的人事布局，与复地的业务版图调整有关。

2017年前后，上市公司豫园股份发起重组，注入复地资产，成立“复地产业发展集团”，奉行“产城融合”策略。

而自2025年，复地产发整合了复星生态体系内开发、商管、物业三个业务板块，进行了战略升级。

这一年，复地体系完成关键组织重构，将原复悦置地（地产开发）、复悦商管（商业运营）、复悦生活（物业）三大业务板块整合，统一归入复地产发集团。

外界将此解读为，复地产发锚定存量资产运营赛道，探索“投融建管退”全周期资管模式。

复地在官网上写下了它的大核心战略：聚焦文商旅赛道，锻造核心运营能力，以轻驭重，盘活释放存量资产价值，持续获取核心城市优质项目。

近两年，该公司在完善着自身的人才版图，它引进的高管，专业背景涵盖开发操盘、商业运营、数字化等全业务链条，或许就是为了支撑起公司的战略。