当行业的旧模式谢幕，当人工智能席卷每一个行业，当一家有着二十余年专业积淀的公司决定把自己重新做一遍——11月1日，克而瑞深度智联以“聚是一团火”为主题，召开了一场全体员工大会。

大会上，易居中国董事局主席、克而瑞深度智联董事长周忻，向全体员工第一次完整讲清楚了三件事：我们是谁，我们从哪里来，我们要往哪里去。

01

穿越周期：活下来，然后打赢下一场

周忻表示，过去的五年，只用一个字就能概括——“散”。

行业进入深度调整期，风险集中暴露，项目解散、团队重组、人员优化成为常态。对一家企业而言，首先要解决的是怎么扛过去；对每一位员工而言，则要直面责任与重新选择。

五年扛下来，压在企业肩头数年的海外债压力基本化解。可真正的问题，恰恰在此时浮出水面：活下来之后，我们往哪里走？

周忻表示，世界经济正在K型分化，凡与AI相关的部分，都在持续向上。2023年下半年，我们开始系统思考这个问题；2024年12月，我们把战略正式钉在了"AI 不动产"上。

02

聚是一团火：四个维度的重新集结

意识形态的聚

我们要做的，是一家基于AI时代、基于存量时代的创新创业公司。所有人以创新者、创业者的姿态走进新组织。

组织上的聚

围绕核心业务、核心层次、核心产品，我们转向完全聚合、强管控、高效率的组织形态。与之相应的，是人效逻辑被彻底重写：以数百人的精锐团队叠加AI能力，去承载过去数万人规模的业务量。精锐，不只有人，是硅基员工与碳基员工的并肩作战。

产品上的聚

我们只聚焦一件事：用AI做不动产。从土地开始，到项目交付，覆盖全生命周期。行业的底层逻辑正在从土地红利转向智能复利——AI会自动学习、自动修正、持续迭代，它的价值积累是几何级数的。这是未来三十年最确定的红利。

服务上的聚

不动产的全领域、全形态、全场景，都是我们要服务的地方。过去一个城市公司做土地加住宅就够了；未来，与不动产有关的一切，我们都要去。

03

三层业务：不与行业争存量，一起建新世界

第一层 专业服务

各业态全周期专业服务，这是我们二十余年没变过的底色。

第二层 AI原生智能应用

企业级数据智能体CRIC 2026、企业级AI原生工作平台CoWork。

第三层 AI基础设施

地产垂类大模型DeepLink RE-LLM、模数通一体机，陪跑FDE服务，以及企业数据接入治理、知识资产管理与技能编排，和由行业方法论、数据语义、行业技能引擎构成的底层能力。

会上，周忻分享了一个故事：两名销售员登上一座"无人穿鞋"的海岛，一人看到的是没有市场，另一人看到的是整船货的机会。

今天的AI，就是那船鞋。

不动产行业对AI的认知与应用还在早期，而克而瑞深度智联的机会，恰恰在于让这个行业把鞋穿起来。

所以我们选择全开放：率先把数据智能体与MCP协议接入主流AI办公平台与大模型，把底层能力交给行业；与芯片、设计、装修等环节的外部伙伴携手共建。不与行业争存量，我们要和行业一起，把新世界建起来。

04

组织重构：双中心驱动，人机协同重塑战斗力

产品要立住，组织必须先转身。

两条服务线，五大业态。

企业服务面向企业客户的一线业务需求，覆盖地产开发、长租、银发、物业、资管五大业态，三层业务的能力在这里直接落进企业的业务现场；

项目服务面向本地项目的全生命周期，新房、长租、银发、REITs各类项目都在服务半径之内，从土地与项目研究测评、市场研究、数据建设，到项目服务包销售，全程陪伴。一个跟着企业走，一个跟着项目走。

托住两条线的底座，是地产垂类大模型DeepLink RE-LLM——行业方法论、数据语义、行业技能引擎，在底层持续供能。

六大中心，一组闭环。

研究力、传播力、服务力三大中心在前台协同——行业研究、内容传播、培训赋能，支撑两大服务体系的规模化交付；

数据力、技术力两大中心在中台供能，沉淀可信的数据与知识、模型与智能体、人机协同平台；组织力中心在后台托底。再配一套覆盖数据权限到风险预警的AI治理机制，为智能化兜住底线。

运行逻辑同样清晰：从客户与项目需求出发，到专业协同与交付，再到效果复盘，最终回流为数据与能力的进化。创造力中心定规则，执行力中心做交付，飞轮就转在这条闭环上；从岗位制走向项目制，谁离任务最近，谁就站在最前面。

05

AI原生：不在旧城上打补丁，我们要建一座新城

关于我们要成为一家什么样的公司，答案只有一句：克而瑞深度智联，中国不动产领域的AI原生公司。

AI原生，不等同于简单的" AI"。 周忻表示，前者是在新的地基上重构，后者是在既有系统之上做加法。他以造城作比：陆家嘴是在平地上直接盖起摩天大楼，新天地则必须先完成整片动迁才谈得上改造——前者可以在空地上重建一切，后者要一路面对动迁、习惯与历史包袱。

我们选的，是那条更难、也更彻底的路。

这条路要抵达的，是以AI重构不动产产业生产力——让二十余年的专业积淀，在智能应用中被重新放大，赋能行业穿越周期，创造真实、落地、可持续的产业价值。

落到文化上，我们的主张同样清晰：专业是全部能力的根基；创新必须长在不动产的底层业务里，而不是简单套用工具；不是人用AI，而是人机共智；以开放的姿态，欢迎所有伙伴共建不动产智能生态。

还有一件事必须说清楚：AI原生，不意味着我们不做专业了。 针对外界"做了AI就不再做专业"的说法，周忻给出了明确回应——专业服务不仅会继续，而且会借助AI做得比原来更深。"专业进行到底，把服务进行到底。" 改变的是生产方式，不是专业的分量。

包括使命、愿景、文化在内的完整品牌体系，将于年底公司正式亮相时对外发布。

写在最后

沿袭原来的业务模型，走不到胜利的尽头。所以克而瑞深度智联选择做一家基于二十余年专业积淀和两年AI行业探索的创新创业公司。我们要聚拢的，是一批志同道合、愿意向前冲的人；我们要做的，是用AI把不动产行业的专业服务重做一遍。

散，是为了扛过来。

聚，是为了打出去。

目标，已经明确。

志同道合的同行者，欢迎回家！

end

关于深度智联

上海深度智联科技有限公司成立于2025年，是上海市人工智能行业协会理事单位，专注于不动产垂直领域的AI原生创新与研发。公司依托易居中国30年房地产实践和克而瑞20年数据积累，构建了覆盖土地、开发、交易、运营全链条的中国房地产行业首个垂类大模型和应用体系，业务覆盖住宅、商办、长租、康养、物业、建材等多个领域。

公司已完成国家网信办合成算法备案与上海市生成式AI服务登记；入选上海市“模塑申城”住建行业AI创新应用十佳场景、上海市静安区AI 人工智能创新应用示范案例；获评量子位“2025年度人工智能杰出产品”、全球开发者先锋大会“AI 行业优秀案例奖”（地产唯一）；并通过中国信通院GEO服务可信专项测评认证。