乐居财经 刘治颖 10月29日，2026家居高质量发展品牌大会在锐驰北京研发园区举行。大会以“焕新·适我”为主题，来自权威行业协会、全国知名家居企业及主流合作媒体的200多名嘉宾齐聚一堂，共同见证涵盖33个细分品类的2026家居高质量发展品牌报告与案例的公开发布，并围绕主题开展高规格、深层次的思想交流与行业研讨，共同探寻新时代家居品牌高质量发展的全新路径与增长动能。

围绕“适我”议题，在“媒体人追问企业家”环节，针对“研发如何贴近适我趋势”这一问题，阿贝尼全屋定制董事长侯少波表示，阿贝尼从橱柜起步，2008至2014年专注ToB业务，恰逢行业增量时代，主力服务大型房企，一年差不多一个亿订单。

2014年抓住定制风口转型ToC零售，品类从橱柜过渡到衣柜，然后到全屋定制；2019年切入轻高定、高定赛道。现阶段公司选择收缩布局，主营京津冀市场，聚焦中高端客群，全部采用直营模式。

侯少波谈到，不少同行建议发展经销商快速扩张，但高定、轻高定存在地域属性，核心难点在于全链条交付：设计、生产、物流、安装环环相扣，任一环节失控都会影响最终效果。公司没有上市计划，希望做一家小而美的企业，沉下心做好每一单，让客户为其代言。

“前不久北京举办设计师沙龙，有设计师问为什么企业能稳健存活，我的答案是：行事谨慎、不盲目冒进。”侯少波称。