乐居财经 王敏 10月29日，2026家居高质量发展品牌大会在锐驰北京研发园区举行。大会以“焕新•适我”为主题，来自权威行业协会、全国知名家居企业及主流合作媒体的200多名嘉宾齐聚一堂，共同见证涵盖33个细分品类的2026家居高质量发展品牌报告与案例的公开发布，并围绕主题开展高规格、深层次的思想交流与行业研讨，共同探寻新时代家居品牌高质量发展的全新路径与增长动能。

围绕“适我”议题，在“媒体人追问企业家”环节，针对“管理如何做出适我调整”这一问题，米兰春天总经理王廷国表示，家居行业正经历重要转型，由以产品为中心转向以人为中心。消费关注点随之改变，从过去重视价格、性能与功能，转向重视产品体验、适配性与风格感受。

米兰春天早期客户重点关注产品保暖性与安全性，而当前年轻消费群体越来越年轻化，新增了风格、采暖舒适、温控舒适三类维度的变化。

其一，研发重心从产品转向人的生活，针对卧室、客厅、卫生间等大宅空间进行细分品类研发；其二，由单品供应升级为整体解决方案，为用户提供家庭温度一体化方案，创造更高价值；其三，重心由生产制造延伸至全链路交付体系，打通前端研发、中端销售、后端体验，实现一体化运营。

王廷国认为，所以“适我”是两个维度，一个是企业维度“适我”，一个是客户“适我”。客户层面，深度挖掘真实需求，从单品供给升级为服务体系，依托生产、管理形成业务闭环；企业层面，发展不以规模、盲目创新为目标，应结合自身基因与团队禀赋，选择适配自身的发展路径，企业负责人需认清团队现状，稳健经营。