2026年8月27日，中国房地产业协会发布〔2026〕180号倡议，第十条明确组织实施「房地产行业企业人工智能战略跃升计划」，围绕决策层、中坚层、执行层三个层级，帮助企业培养一批人工智能人才、建起一支人工智能队伍、形成一份人工智能战略规划成果。「AI深化应用」由此成为房地产行业的必修课。

从倡议发布到10月下旬总裁班开课，60天里，三层全部落地——

9月10日首期开课，首日即告爆满，追加2000席再度满员；最终3000余位地产人通过考核、持证上岗，覆盖近30个省份、560余家企业。考核不是签到——每位学员都要用本岗真实任务，交付一个可复用的Skill。中铁置业、中建玖合、中海地产、越秀地产等十余家头部房企成建制参训；训后调研中，73%的学员表示节省了一半以上工时。

150余位高管与数字化骨干、40余家房企组队参训，用30天跑完「集中集训—回企实操—答辩考证」的实战闭环，把战略跃升规划报告、AI企业运营模型、流程重塑全景图、战略运营技能库这「四件套」带回企业。这批懂战略、懂业务、懂技术的复合型人才，将成为各家企业AI实验室的第一批班底。

10月24—25日，40位决策者在上海坐到同一张桌子上，来自中海、华润、招商、信达、中建、华发、融创等，覆盖住宅、物业、商业、长租、银发五大业态。资本、咨询与行业实践在课堂上指向同一个结论：卡住AI的，已不是技术，而是组织与流程。「战略跃升」正在从一张PPT上的概念，变成一家家企业的行动方案。

不止于培训。总裁班同期，《2026中国房地产行业AI应用报告》首发，“2026中国不动产数字力测评”首发；克而瑞深度智联还深度参与了中国房地产业协会人工智能应用分会主编的《房地产行业人工智能技术应用评估指南》（征求意见稿）编制。一家家企业的实践，正在沉淀为全行业的路线图。

首期结业不是终点。828新政之后，在途项目可按原规则预售至2027年底，2027年是新旧规则并存、还来得及换打法的最后一年；而年底60天的盘点与预算，就定下了企业2027年AI的一半。克而瑞深度智联已经排出了下一程的时间表。

AI技能职业经理人培训将持续滚动开展，第二期报名即将启动；更重要的是，从「个人报名」走向「成建制参训」——以企业为单位、按业务条线分期，人人交付一个岗位Skill，沉淀为企业自己的技能库。

2027年1月5日至11日，不动产AI总裁班·美国行将启程——先赴拉斯维加斯CES，站在全球科技年度盛会的最前沿；再到旧金山湾区，走进产业与项目现场；最后在斯坦福大学举办首届中美房地产AI论坛与硅谷VC投资人闭门圆桌，把看到的前沿，转成带得回的方法。

首届房地产AI Skill技能大赛已于10月启动，设7条赛道、10大新政命题、20周养成赛程，2027年3月迎来春季总决赛，优秀答卷将直通出题企业的真实业务试点——让一线的技能创造被看见、被复用、被放大，让好用的技能从个人走向组织。

不动产AI总裁班将以每年两期的节奏办下去，为企业高层决策和AI战略跃升持续提供思路。