乐居财经 李兰 近日，据“新豪轩门窗官方”，新豪轩集团核心中高层骨干与经销商菁英代表赴河南许昌，围绕“破界·思享·共生”为主题，以胖东来为标杆样本，开展深度研学。

本次研学围绕如何把文化认同、产品优势、组织效率和服务能力连接起来，沉淀为用户长期信任，并转化为总部与终端共同发展力展开；同时聚焦胖东来持续盈利背后的结构，即经营理念如何进入制度、制度如何形成标准、标准如何通过组织在门店稳定落地。

首日引悟课上，学胖商学院院长罗红昌从胖东来的发展历程、企业文化与经营实践切入，帮助学员建立整体思维框架，并介绍实地观察重点。随后，学员走进胖东来时代广场，观察和体验其商品、服务与运营。

研学总结中，新豪轩集团总裁冯智勋将本次研学落到“经营质量”。他表示，规模能走多远，取决于产品、服务与组织的底座有多稳；“管理不是管控，而是成就；经营不是博弈，而是信任；发展不是无度狂奔，而是懂得克制欲望、守住能力的边界。”

新豪轩总部后续将围绕市场需求形成高效统一的响应机制，让总部资源更快、更准到达终端，转化为经销商的经营效率和市场竞争力；经销商则需用标准管好每个服务节点，让顾客在每一次接触中感受到专业与真诚。