乐居财经 赵盼盼 据“中建壹品投资公司”官微消息，10月17日，中建壹品投资公司2026年三季度经济活动分析会暨第三次改革管理论坛在武汉召开。

会上，公司党委书记、董事长徐超提出五个方面要求：

一是转变思想认识，打破思维惯性，重构项目开发建造体系。思想上要破冰，重塑项目开发逻辑；开发上要提速，提高运营周转效率。

二是坚持精准拿地，做优存量运营，塑强穿越周期硬实力。要做优增量市场，夯实高质量发展基本盘；做大存量市场，打造企业长效增长引擎。

三是重塑营销能力，提升销售质效，全力冲刺年度目标。要攻坚存量房源，打好库存去化攻坚战；聚焦新开项目，打好营销转型突围战。

四是深耕客户研判，强化产品引领，锻造核心竞争优势。要抓实客户研究，精准洞察需求；聚力产品研发，引领市场风向；严控过程品质，夯实兑现能力。

五是增强实干本领，锤炼过硬作风，保障重点任务落地见效。要塑强能力抓落实，更新知识储备，围绕重点领域系统推进能力、制度、流程重构；要转变作风抓落实，大力弘扬拼闯争先、极致执行的优良作风，以“钉钉子”精神坚决打赢年度任务收官战。