乐居财经 李兰 10月6日至10月8日，顾家家居股份有限公司成功召开2026年度战略年会。在战略年会总结会上，总裁李东来作《从变革转型到主动超越》的主题发言，对公司战略修订作出总体说明，对2027年经营原则及关键词进行了明确，并进一步强化全体干部的战略信心。

一是坚定公司总体战略导向与定位不变。

股份公司的使命、追求及“力争成为各边界内市占率第一”的战略意图始终不变，也进一步深化执行“零售转型、全球深化、优质供给、效率驱动”四大战略支柱不变，并有节奏、有重点、有目标地建好五大能力体系；

二是清晰公司业务发展的总体原则。

要坚定落实增长、提升盈利，内贸坚持零售转型不动摇，在做大做厚用户资产与价值的前提之下，去获得边界内的市场第一；外贸坚持以ToC思维做ToB，在本地化深化运营的前提下，进一步巩固并扩大战略性国家市场与战略型品类的市场份额。

三是明确2027年经营原则。

当前公司整体处于调整、转型、进攻的关键时期，2027年要坚定战略方向，贯彻“质量经营、结构增长、能力致胜”的经营关键词，追求有效的规模及高质量的增长，并建立好面向存量时期的竞争优势。

四是强化战略自信，实现从被动领先到主动超越。

战略层面要坚定信心，专注深耕，葆有事业雄心与变革精神，战术层面要向行业内的优秀企业学习，持续保持开放、务实、进取的心态，善于自我纠偏与总结复盘。要以主动变革转型、前瞻能力建设、积极主动进攻完成从被动领先向主动超越的跨越。