文/乐居财经 张丹

爱空间门店又关了一家。这次是广州。

8月31日，爱空间广州子公司贴出公告：正式关闭门店，全面停止整装零售业务及一切经营活动。

距离爱空间集团对外宣称广州公司“正常运营”，刚过去半个月。

8月16日，爱空间发布关于北京子公司的公告：资金周转困难、人员欠薪、供应链滞后，部分工地停工，决定暂停整装零售业务。

当时公告里，有提了一句：本次仅为北京业务调整，上海、天津、太原、廊坊、郑州、广州等子公司经营状态良好、业务运转正常。

现如今，广州子公司不能正常运营了。

广州闭店公告解释得很清楚：受北京子公司经营风波影响，品牌声誉遭严重冲击，老客户退单，新订单急剧萎缩，供应商停止供货并集中催款，资金枯竭。

爱空间曾经是圈里的明星企业。

2014年，爱空间在北京成立。创始人陈炜，清华工商管理硕士，此前在博洛尼做总经理。

公司起步不久，就拿到了顺为资本的投资。之后融资挺顺。

2015年B轮1.35亿，2017年C轮2.16亿，国美领投。九年间8轮融资，全国十多个城市开店，员工最多时近7000人。

2023年，贝壳想用15.5亿全资收购爱空间。没成，

收购终止后，陈炜发了一封全员内部信。信里说：本次收购因可能产生行业垄断风险而未能通过反垄断审批，经过双方友好协商，爱空间和贝壳一起终止了此次并购方案。

他在信中还透露，公司获得了股东3.5亿元的资金投入，保障未来健康持续发展。

2025年12月，爱空间与支付宝“家装宝”正式签约资金存管合作。用户的装修款从传统的“直接预付给企业”转为由支付宝提供专属资金管理方案，按施工进度分阶段支付。

陈炜当时说，2026年3月起，爱空间的装修业务将全部转为后付费模式。这个模式本意是解决行业长期存在的资金安全和交付信任问题：用户验收确认后，款项才会解冻支付。

但资金存管解决的是“业主的钱不被挪用”，解决不了“公司自身资金链断裂”。

据业主反映，广州受影响签约业主约500户。

公告说会成立专项工作小组，合同解约、工程定损、债权核算，陆续推进。也说了“正视现实，不回避、不推诿，努力做好后续善后工作，尽全力减少您的损失”。

能退多少、什么时候退，目前还没有明确方案。

9月1日，有媒体前往现场走访。说是位于天河区易通大厦的门店已无法进入，消防通道里堆着印有“爱空间”字样的宣传物料。物业称该商户还欠缴物业费用，市场监管部门工作人员已在现场。

爱空间不是今年第一家出问题的家装企业。据不完全统计，截至2026年7月，全国已有63家装修企业被发布破产文书。

过去十年靠资本驱动快速扩张的家装企业，正在经历一轮调整。市场下行期，新订单减少，老订单的施工成本还在继续支出，资金链从紧绷到断裂，往往就在几个月之间。