文/乐居财经 张丹

过去几年，照明行业的共识是“抢占智能入口”。各大品牌纷纷布局全屋智能方案，互联网生态玩家持续渗透，跨界者也带着光照管理系统挤了进来。仿佛谁先触达用户，谁就能锁定下一阶段的主动权。

但2026年以来，行业出现了一个值得关注的信号：连接本身正在从稀缺卖点变为默认配置。当百元级智能灯泡已经能做到开箱即连，单一连接能力就不再是品牌溢价的来源。与此同时，中国家用智能照明渗透率至今不足5%。换句话说，连接能力虽然在快速普及，但用户真正愿意为此买单的比例仍然有限。 就像智能手机普及之后，“能打电话”不再是消费者多掏钱的理由。

这不是说入口没有价值。它依然是触达用户的重要渠道，只是整个行业都需要回答一个更深层的问题：除了连接，我还能给用户什么？

雷士照明的判断是：回到光本身去寻找答案。

供需之间，缺的是一把通用尺子

照明行业长期存在一个供需错位：企业输出的瓦数、流明、色温等物理指标，消费者真正想知道的却是“这灯对孩子眼睛好不好”“晚上用会不会影响睡眠”。市面上的防蓝光、全光谱、护眼、节律等标签琳琅满目，但缺乏一套统一、透明、可量化的评价标准——防蓝光防到什么程度算好？全光谱是不是等于健康？不同场景下什么参数才算达标？无论设计师还是普通用户，都缺一把通用的尺子。

雷士照明过去一年做的事，就是从供给侧补齐这个缺口。它通过三个关键节点完成了卡位：

第一步，通过人因实验将主观感受转化为可量化的技术参数，解决“健康好光如何被定义”的问题；第二步，参与国标GB/T 46119-2025起草并主编国内首部《室内空间健康照明设计标准》，首次将“视黑素等效照度”等非视觉健康指标纳入设计依据，覆盖办公、教育、医疗、家居等七类典型空间，解决“健康好光如何被规范”的问题；第三步，当标准走向消费端，消费者便有了可参照的判断依据，解决“用户如何识别健康好光”的问题。

从实验室到标准文件再到消费决策，这是一个层层递进、环环相扣的闭环。

开放不是让渡壁垒，而是加速共识

标准的力量不在于被一家企业拥有，而在于被整个行业使用。

今年4月推出的“健康光源共享计划”，正是这一逻辑的延伸。雷士照明将核心的伴生适然光技术向全产业链开放，本质上在做一件事：打破健康照明的技术壁垒，让健康好光从少数企业的高端概念走向全民普惠。品牌越多，铺货量越大，这套标准在终端的影响力就越强。当越来越多品牌在同一套标准下做产品，消费者自然会形成对“健康好光”的共识，行业也将从各自为战走向共用底座。

对消费者而言，这意味着判断好光不再需要成为专家，只需要认准一把通用尺子。市场竞争的维度，也从低水平参数内卷，升级为更有价值的场景创新。

信任和体验：触及用户的最后两步

如果说做标准是在解决行业层面的信任问题，让消费者相信健康好光有据可依，那雷士照明同时在做的另外两件事，是在解决用户端的信任和体验。

其一是航天级场景背书。作为照明行业首家且唯一的中国航天事业合作伙伴，雷士照明与中国航天科研机构联合成立中国航天照明科技实验室，围绕密闭极端环境中光对人体生理节律的调节需求，研发出伴生适然光技术。2026年4月，这套技术进一步移植到高铁场景，与西南交通大学人机环境系统设计研究所联合成立轨道交通AI照明研究中心，实现节律适配与主动修复。从航天到高铁，这不是简单的场景迁移，而是向消费者传递一个清晰的信号：这套技术经过了最高标准的检验。 

其二是AI护眼方案，解决体验问题。2026年6月，雷士照明联合鲸鸣视控发布行业首个AI主动护眼方案，以智能眼镜为感知入口，实时识别坐姿、用眼时长，联动灯具动态调节光环境，形成“感知—判断—干预—反馈”的闭环。消费者不需要理解视黑素等效照度意味着什么，戴上眼镜、打开灯，系统自动完成判断。从此，健康好光从抽象标准，变成了一种可感知、可依赖的服务。

标准建立认知框架，航天背书建立信任，AI方案建立体验。三者指向同一个目标：让消费者相信健康好光、理解健康好光、感受到健康好光。

结语

照明行业正在经历底层逻辑的切换：从追逐用户入口到定义行业标准，从流量红利竞争到认知坐标系构建。当行业习惯用连接数来衡量价值的时候，雷士照明选择了一条更难被量化的路——把健康从营销概念里拿出来，变成可量化、可验证、可信任的东西。

这条路更慢，但一旦行业共识形成，率先建立标准的企业所积累的认知资产，将远比入口端的先发优势更持久。