文/乐居财经 靳文雨

2026年下半年，家居行业的增长逻辑已经彻底改写。曾经行业通行的发展模式十分固定，依靠扩建厂房、增设门店、冲刺销量的方式以规模换取市场份额。

但随着行业进入存量竞争阶段，消费升级节奏加快，市场同质化内卷问题愈发突出，单纯比拼体量的增长模式已然失效。当下家居头部企业的核心竞争重心，已经转向生产效率、技术创新与用户精细化运营的综合实力比拼。

在这一行业转型关键拐点，顾家家居7月30日落地的18.63亿元定增计划，释放出重要的行业升级信号。

区别于行业内多数企业融资后扩充产能、补充流动资金的常规操作，顾家家居本次资金布局完全规避了低端规模扩张赛道，全部聚焦生产改造、智能研发、零售数字化三大核心领域，是企业经营模式与产业体系的一次全面升级迭代。

优化生产底盘，淘汰低效产能模式

长期以来，家居制造行业存在显著的结构性短板，整体呈现出产能基数大、生产效率低、盈利空间窄的行业特征。多数制造环节依赖传统人工支撑，柔性生产能力薄弱，产品品控难以统一，无法适配当下市场主流的个性化、定制化消费需求，传统生产体系已经难以适配新阶段的市场竞争节奏。

这也是顾家家居本次定增放弃盲目扩产的核心原因。本次募集资金重点投入生产线智能化技改、功能铁架扩建项目，核心战略逻辑并非扩张产能规模，而是优化产能质量。

通过迭代智能生产设备、搭建数字化生产管理体系，以智能化、数字化模式替代低效重复的人工生产环节，从根源上解决传统生产模式损耗高、效率低、交付周期长的行业痛点。同时补齐核心零部件自主产能短板，完善上下游供应链配套体系，提升生产体系的稳定性与抗风险能力。

从行业发展维度来看，这是家居制造企业转型的最优解。当前家居行业早已饱和，低端过剩产能持续积压市场利润，行业稀缺的是高品质、高效率、可灵活适配市场需求的优质产能。

顾家家居本轮生产端升级，以硬件改造赋能产业提质增效，有效压缩生产成本、提升产品品质溢价，为企业高端化、智能化产品落地提供核心支撑，帮助企业彻底脱离行业低端价格内卷。

加码数字智能，重构终端经营逻辑

生产端的智能化升级，夯实了企业的发展底盘，而数字化与智能化的双向布局，则是顾家突破传统经营瓶颈、抢占未来市场的关键抓手。

消费群体迭代倒逼行业产品革新，当下年轻消费者不再单纯关注家具的实用性与性价比，更看重智能体验、场景适配与品牌质感。传统标准化成品家具的市场竞争力持续下滑，智能化、场景化成为行业迭代的核心趋势。

顾家持续加码智能家居研发，围绕智能坐具、智能睡眠等核心品类持续创新，打造差异化智能产品矩阵，精准卡位消费升级风口，彻底摆脱产品同质化困境。

长期以来，家居品牌高度依赖线下经销商渠道，获客被动、数据割裂、运营粗放，品牌无法精准捕捉市场需求变化，终端获客与运营成本居高不下。而顾家家居本次落地的AI零售数字化、品牌数字化升级，将打通线上种草、线下成交、库存管理、用户运营的全链路数据闭环。

行业业态已然迎来根本性变革，家居行业正在告别传统“铺货卖货”的粗放模式，迈入数据驱动的用户精细化运营时代。数字化体系的搭建，让顾家能够依托大数据精准洞察用户需求，实现精准营销、高效转化与长效用户运维，从单一的产品销售商，转型为全场景家居生活服务商，打造可持续的长期增长能力。

18.63亿定增可以说是是顾家家居的一次关键战略换轨。在行业深度洗牌的当下，制造、零售的双向升维，不仅将持续巩固顾家的龙头地位，也为传统家居企业的转型升级提供了全新的可落地范本。