乐居财经 李兰 近日，据木林森照明官微，以“赋能强本领·拼搏证锋芒”为主题的木林森照明2026年半年度营销会议在中山小榄召开。

会议现场，木林森照明总经理刘卓在报告中深入分析了当前市场环境的变化趋势，指出在消费升级与流量结构调整的大背景下，营销模式转型已成为必然选择，数字化与线上线下一体化能力的重要性日益凸显。

他明确了未来工作的若干重点方向，强调要通过精准的市场布局、规范化的管理流程以及高效的业务闭环，持续提升组织运行效率。

他提出，要加快推进组织变革，构建更加灵活、赋能的团队机制，充分激发每一位成员的主观能动性，让责任与成果紧密挂钩。他勉励全体同仁坚定信念、迎难而上，以强大的内心和务实的行动应对挑战，共同开创事业发展新局面。

当晚，刘卓在营销晚宴上致辞并表示，集团对下半年业绩增长目标明确为20%以上，具有强制性与考核刚性；上半年整体业绩实现逆势正增长，在当前行业普遍承压的背景下殊为不易。

他强调，管理层定位于“后勤保障者”，承诺资源投入支撑业绩达成，业绩增长直接挂钩个人奖金与收入，激励机制与结果强绑定。他号召全体同仁锚定目标、全力冲刺，以实绩兑现承诺。