当前，地产行业迈入存量提质、精细运营的转型阶段，行业竞争不再比拼规模，而是综合实力的较量。在行业格局持续调整的背景下，坚守长期主义、坚持自我迭代，是房企实现稳健经营、稳步发展的重要路径。

近日，建发房产于厦门举办2026品牌主张暨新产品系发布盛典，以一场兼具战略高度与人居温度的行业盛会，正式发布全新品牌主张“遇「建」·更美好”，同步推出新产品系——东方·新艺术和灯塔新项目厦门宸启瑞湖二期。

升级企业愿景，转型全域城市运营

当下城市发展的核心矛盾，早已不是建筑建设的数量缺口，而是城市生活的运营品质差距。建发房地产集团营销品牌中心总经理陈飞龙在演讲中也谈及：时代需要的，不再只是建设者，更是城市生活的运营者。

依托对行业周期、城市发展、民生需求的深度研判，建发房产将愿景升级为“成为中国优秀的城市建设运营服务商”，并将“引领美好生活”写入企业使命，建发房产的商业模式正从依赖单次的产品交付，向着全生命周期的长效陪伴与服务全面进阶。

此番战略革新是其立足行业新周期、主动适配国家战略、回应人居新需求的系统性升维，让企业发展战略、经营逻辑、价值使命与时代发展、城市进阶、民生向好深度同频。

六维生态协同，深耕全周期服务

战略定方向，品牌赋动能。在全新企业愿景与使命的支撑下，建发房产正式解锁全新品牌主张“遇「建」·更美好”，诠释企业新的发展理念。主张层层递进、内涵清晰：“遇”是一切美好故事的开篇；“建”代表建发房产四十余载的长期坚守，从匠心筑就理想居所，到用心服务全周期生活；“更美好”则指向企业与时代同向、与城市共生的持续追求。

依托建发国际、建发物业、建发合诚三大上市平台的优势，建发房产构建起经营性房地产开发、物业管理、工程与设计服务、商业管理、城市更新建设、生态圈业务六大板块协同发展的完整业务生态。

六大业务板块深度联动、互为支撑。其中，经营性房地产开发，为业主打造高品质居所与理想社区；物业管理，长期守护业主的日常居住体验；工程与设计服务，筑牢建筑与城市设施的品质支撑；商业管理，通过业态组合与内容运营，让城市烟火、邻里消费与公共生活更加丰盈；城市更新建设，持续优化片区居住环境、留存城市生活底蕴；生态圈业务，连接长租、养老、酒店、民宿等多元场景，覆盖业主不同人生阶段的生活所需。

六维协同的业务布局，让品牌价值不再是理念层面的表达，而是落地可感知、体验可量化、服务可延续的实体能力，成为企业从传统地产开发商向城市建设运营服务商转型的核心支撑，也是“遇「建」·更美好”品牌主张的落地载体。

秉持长期主义，持续打磨品质人居

产品力，是房企穿越行业周期的硬实力，也是品牌价值的核心载体。

建发房产将产品长期主义刻入基因，2025年落地的“灯塔战略”既是战略宣言，更是精神坐标。战略所倡导的“超越自我、超越过往、超越客户期待”三重超越，是对自我的苛刻、对过往的颠覆、对客户的敬畏——不断突破自身实力边界；不断革新建造标准与服务体系；从“满足客户所需”走向“做客户所未想”，带来超预期的惊喜。

多年来，建发房产始终深耕东方人居美学，从王府中式、禅境中式、盛世唐风，到风雅宋韵、诗意东方、海派东方等系列产品的迭代，每一次产品革新，都是对人居需求的深度洞察。

而本次全新发布的“东方·新艺术”产品系，正是灯塔战略核心精神的进阶。据建发房地产集团首席产品总监张智强介绍：“东方·新艺术以‘艺融自然，心栖东方’为核心表达，跳出传统建筑风格的局限，重构人与自然、空间与城市文化的共生关系。”其三大鲜明特质分别是：

· 师法自然：把自然生态融进住宅空间，借通透设计将阳光、绿植、流水化作业主日常风景。

· 曲则有情：设计中⼤量融⼊了⾃然的曲线，遵循人性化布局，贴合生活动线、居住感受与安全需求，平衡居家实用与舒适体验。

· 艺术观照：融合城市文脉与传统非遗工艺，让艺术、文化触手可及，赋予东方居所独特温度质感。

与此同时，厦门宸启瑞湖二期新品的同步亮相，为“东方·新艺术”产品理念提供了极具说服力的落地范本。据建发房地产集团厦门事业部总经理万粟介绍，项目以35°上扬走廊檐口、高密度生态绿廊，打通人居与自然的链接；以非遗技艺赋能空间细节，全方位升级在安全、静音、户型、配套与服务，将人文底蕴、艺术质感、生态自然融入日常居所，打造兼具居住价值、文化价值与资产价值的高端人居作品。

结语：

伴随着购房者置业逻辑日趋理性成熟，优质人居作品的市场优势持续凸显。

在此行业转型关键节点，建发房产实现战略、品牌、产品、服务的协同升级，全新的战略布局、品牌体系与“东方·新艺术”产品系，契合了房地产行业高质量发展核心主线，也适配人居消费升级、城市功能焕新的核心诉求，体现出企业稳健的战略研判与市场适配能力。