乐居财经 王敏 4月17日，中建方程召开2026年一季度运营分析会，传达学习中建集团2026年一季度运营分析会议精神，总结一季度生产经营情况，分析当前发展形势，部署下一阶段重点任务，推动完成全年目标。

会议强调，要奋力攻坚逾期投资回款清收。加强推动政企相向而行，准确把握发展形势和政策导向，紧抓国家和地方政府化债契机，推动依约回款。要夯实效益保卫基础，提升履约品质，紧盯重点项目投资成本收益确权，压实压紧结算决算工作。要刚性实现回款目标，进一步压实和履行好责任，做实做强业务基础工作，不折不扣地落实公司各项部署安排，确保实现更快更多的回款。

要全力以赴推动市场拓展。深入推动政企相向而行，把存量项目问题化解与优质增量项目获取统筹考量，加大一二级协同发展力度，在城市更新、城市资源运营及工程代建等领域推动深入合作。要坚持轻重资产并举，加大中资产与轻资产项目业务配比，构建抗周期的业务结构。要加强投资拓展系统机制能力建设，提升市场拓展团队专业能力，锻造政治担当、专业精进、勇担责任、善于攻城拔寨的拓展团队。

要再提速、再加力推进地产项目去化。将“总部—区域—项目”三级机构及各专业系统优势资源集约协同，机制化、高效率地推动地产业务高品质开展。要学习进取、与时俱进，全力提升大营销团队的能力与执行力建设。

要铆足干劲加快项目投资建设。进一步提升“五大集约管理”能力，坚决做强部门能力，加大对项目公司履约创效有力的服务、支撑和保障。要持续巩固提升“五位一体”项目建设管理品质，强化“好房子”实施全过程督导与管控，提升产品品质呈现效果，以品质擦亮品牌。要落实安全生产责任，确保不发生安全生产责任事故。

要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。深刻认识学习教育的重大意义，高质量落实各项工作安排，推动学习教育走深走实，切实把学习教育成果转化为实干实绩。要系统总结巡视整改各项工作成果，切实以巡促改、促建、促治。要坚持以实干出业绩，以实绩实效展现担当作为。要加强经常性的数据研究分析，以真实客观的数据支撑科学决策。