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天津中建地产负债109亿元,陈继东高喊“破除形式主义顽疾”

乐居财经 2026-02-08 08:16 9.9w阅读

乐居财经 赵盼盼 据“天津中建地产”官微,日前,天津中建地产召开2026年党的建设工作会议、2026年工作会议暨二届三次职工代表大会。

会上,中建六局(中建丝路)副总经理、天津中建地产党委书记、董事长陈继东作题为《敬畏市场、刀刃向内、推动企业改革再深化,坚定笃行、栉风沐雨、领跑健康住区新航程,奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面》的讲话。

他深刻总结了天津中建地产“十四五”发展成就和实践经验,系统谋划“十五五”发展蓝图,强调2026年要围绕公司“1234”发展策略,聚焦“深化改革、产品卓越、成本领先、文化铸魂、品牌赋能、创新发展、党建引领”七个战略重点,坚持结果导向,狠抓执行落地,奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

聚焦深化改革。坚持问题导向与刀刃向内,着力建设学习型组织,提升自我认知能力、自我批判能力、自我驱动能力和自我进化能力,坚决拉大薪酬差距,系统盘活人均效能,加大人才梯队建设,破除形式主义顽疾,直面矛盾、敢打硬仗,主动担当、勇于攻坚,下好改革应变“先手棋”。

聚焦产品卓越。坚定长期主义信心,将审美意境、文化属性融入产品内涵,以客户需求为导向,牢固树立产品力危机意识和领先意识,自我革新、保持敬畏,实施产品力整体提升战略,在履约细节、品牌叙事、后期运维等环节上协同发力、系统提升。

聚焦成本领先。打破传统成本控制思维,重组上下游链条,在全流程、全要素、全周期上进行革命性突破,在化学反应层面进行体系重构,打破长期形成的固定利益组合与合作惯性,既放得开、又管得住,构建以效率与品质为核心的新型生产关系。

聚焦文化铸魂。深刻认识企业文化是公司应对复杂环境、穿越周期的制胜法宝,系统抓好企业文化建设,塑强文化和体系能力,领导干部要当好文化践行的“领头羊”,推动文化融入制度设计、干部选用和绩效导向,让文化真正成为驱动发展的底层逻辑。

聚焦品牌赋能。坚持走一条差异化、聚焦化、系统化的品牌建设之路,以产品力塑造品牌力,在健康住区细分领域形成核心竞争优势,塑造中建地产“金色名片”,健全完善品牌语言体系,努力为工程局和集团品牌赋能添彩。

聚焦创新发展。重点聚焦城市更新、运营、代建等新兴业务,强化高位推动,优化顶层设计,塑强“咨投建运”一体化能力;要坚决支持城更运营业务发展,加大资源倾斜和人才支持力度,加快标杆项目塑造,以点带面形成示范效应;要坚持握指成拳、力出一孔,聚焦重点方向集中优势资源突破关键节点,抢占市场先机。

聚焦党建引领。始终坚持正确政治方向、始终坚持大抓基层导向、始终坚持党管干部原则、始终强化宣传阵地意识、始终坚持严的基调氛围,以高质量党建引领保障高质量发展。

天津中建地产成立于1997年3月17日,注册资本39.5亿元,经营范围含房地产开发经营;各类工程建设活动、住宅室内装饰装修;建设工程设计等。

截至2025年3月末,公司资产总额167.62亿元,负债总额为109.69亿元,所有者权益57.92亿元;2025年1-3月累计实现营业收入25.27亿元,净利润2.2亿元。


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