乐居财经 刘治颖 据中建玖合微信公众号消息，2025年，中建玖合以品牌提升计划为纲，锚定中建集团“133”文化深化工作体系与中建二局品牌提升三年行动方案，系统梳理全年品牌建设实践与创新亮点，正式发布全新《品牌文化手册》，并凝练形成《2025年品牌发展年报》。

对于品牌顶层设计方面，在收官“十四五”、擘画“十五五”之年，中建玖合启动品牌系统化建设，对中建玖合品牌现状进行了全面诊断评估，梳理品牌基因与核心价值，凝练品牌定位、远景目标等理念，形成了“筑基”“深化”“跃升”三年提升计划，为品牌张力的有力释放，打下了坚实基础，明确了顶层引领。

01、精准调研诊断。结合线下访谈+线上全员问卷调研，编制《品牌文化调研诊断报告》，为品牌建设锚定方向。

02、清晰品牌定位。确立“玖韵合鸣”品牌文化体系，以“问初心、砺匠心、见未来”三大篇章，打通文化、品牌、业务融通脉络。

03、缜密工作部署。制定《品牌提升计划》，清晰规划“筑基”“深化”“跃升”三年路径，构建品牌管理机制。

04、常态机制构建。对内以“品牌沙龙”促共识，开展专项培训强能力；对外联动主流媒体，围绕“好房子”“完整社区”深化合作，筑牢宣传阵地。