一、落实战略规划，迈向中建运营领先；

二、重视人力工作，招人育人识人用人； 

三、加强作风建设，敢打敢拼艰苦奋斗；

四、狠抓市场拓展，体系人才能力指标；

五、补齐运营短板，体系建设信息建设；

六、管控重点项目，标杆难点风险防控；

七、培育专业能力，破冰城市综合运营；

八、打造标杆项目，提升商管品牌能力；

九、推动物业提升，配力品质效益品牌；

十、加快占领市场，培育能源核心竞力；

十一、聚焦水务环保，设备更新前沿科技；

十二、化解历史项目，推进回款化债减损。