乐居财经 吴文婷 1月18日，禹洲集团于厦门召开2025年度工作分析会。禹洲集团创始人林龙安表示，2025年是行业逻辑深度变革的一年，市场波动加剧、竞争日趋激烈，公司在挑战中砥砺前行，既有坚守的不易，更有转型的迫切。

据其指出，2026年，集团将以“新象限 绘新篇”为核心方向，完成从规模导向到聚焦核心价值、追求卓越效能的战略迁移，通过组织优化与模式革新，筑牢高质量发展根基。坚持业绩导向、聚焦核心增长，持续深化“价值优先、效能为王”的发展路径，为集团稳健前行注入强劲动力。

其中，资产与财务管理方面，聚焦核心价值提升，强化成本管控与现金流管理，盘活存量资产、做优新增项目，将资源集中投放至核心区域优质项目，以精准资源配置筑牢发展基本盘。

运营管理方面，锚定“保竣备、保交付、提效率、稳运营”核心目标，推行以销定产、精准供货，优化招标管控与施工协同，推动产品迭代升级，实现流速与质量双提升。

组织与协同方面，精简架构为南方、北方两大城市公司，打破区域壁垒与部门墙，构建“一盘棋”思维，强化信息共享、资源互补与流程优化，以高效协同降本增效。

创新与能力建设方面，摒弃路径依赖，营销端创新推广与客户链接模式，管理端借力数字化工具提升决策精度；全体同仁主动学习新方法、新工具，将创新融入日常，以持续学习与进化锤炼核心竞争力。

林龙安称，当前市场环境下，没有轻松生存的空间，唯有主动求变方能破局。要求全体禹洲人坚守“聚焦核心、追求卓越”的战略初心，秉持忠诚务实、敢于担当、协同奋进、开拓创新的作风，全力以赴推动自我革新；确保内部能力与外部环境同频适配，以全新姿态突破边界、务实笃行，在新的发展象限中，共同绘就禹洲高质量发展的新篇章。