上海进深 严明会 近日，原万科上海区域设计总、产品领域核心人物蔡亮已正式入职保利发展，负责产品研发相关工作，具体分管业务尚未对外披露。

这场人事变动被业内称作2025年上海地产圈“含金量最高的跳槽”，一举打破保利发展“内部提拔为主”的用人传统。

手握万科系高端产品打造经验的蔡亮，或将为保利上海世博天悦等顶豪项目带来全新的产品思路。

2003年，蔡亮从东南大学建筑学专业本科毕业，以“万科新动力”身份加入万科集团，开启了长达21年的万科职业生涯。

他的起点在深圳总部，入职之初便参与万科早期产品标准化工作，为后续深耕产品领域打下坚实基础。

此后十年间，蔡亮辗转天津、成都、深圳、福州等多个城市，始终扎根设计管理一线，完成了从项目实操到片区统筹的能力进阶。

在深圳万创设计管理部任职期间，他深度参与万科城、十七英里等标杆项目的设计，沉浸式打磨产品打造能力。

蔡亮职业生涯的关键转折点出现在2012年。这一年他调任上海万科，彼时上海万科各项指标表现平平，行业影响力较弱。但在此后的五年里，上海万科迎来发展黄金期，蔡亮也迎来个人职业高光时刻。

作为设计总监，他深度参与翡翠滨江、翡翠公园、徐汇万科中心等标志性项目的打造。

上海万科借此构建起覆盖TOD、城市更新、高端住宅、大型商办的完整产品体系，产品力成为业绩增长的核心驱动力。

2016年，蔡亮开始兼任上海区域产品管理部负责人。同年上海区域销售额突破1200亿元，较2012年增长近五倍。凭借突出贡献，他斩获万科年度“区首特别奖”。

2020年后，蔡亮调任万科南方区域，担任区域合伙人并分管产品业务，后续还负责佛山公司及南方区域高端产品线，专业视野和管理范畴进一步拓宽。

2024年底，在万科任职21年的蔡亮选择离开，短暂加盟越秀后，最终被保利发展纳入麾下。

蔡亮的加盟，背后是保利发展对上海市场的战略押注，以及对产品力突破的迫切需求。

有地产行业分析师表示，蔡亮拥有20余年万科任职经历，不仅具备打造高端产品线的完整经验，对上海市场和客群需求也有深刻理解。

更重要的是，他在万科后期担任区域产品负责人的经历，让其具备跨体系的产品统筹和研发能力，这正是保利发展看重的核心价值。

眼下上海顶豪市场竞争已经进入白热化阶段。年底内环核心地块集中入市，华润置地、保利发展、中海地产、招商蛇口等央企巨头纷纷加码布局。

在此背景下，保利发展一边重构高管团队，一边释放超26亿元货值房源，全力冲刺上海年度销售亚军席位，剑指行业头部阵营。

值得注意的是，蔡亮加盟正值上海内环核心地块集中入市、北外滩等板块10万+顶豪扎堆竞争的关键节点。

今年1月，原保利发展集团产研中心总经理吴劲松调任上海公司总经理，凸显出保利对产品研发的重视程度持续提升。

营销副总经理付军则来自保利和润，拥有多年华南高端项目营销经验，能够精准对接上海顶豪市场的客户运营需求。

与市场去化能力减弱形成对比的是，房企在资金、人才、产品层面的竞争愈演愈烈。近期多个豪宅项目二次推盘的认购率，明显低于首开表现。

以保利世博天悦为例，据网上房地产数据，2024年至今该项目共推出832套住宅房源，截至12月15日仍有184套可售，累计售出648套，去化率77.9%；已登记总套数475套，登记比例仅57%。

2025年1-11月上海头部房企的竞争格局已经十分清晰。

销售额方面，华润置地以417.9亿元暂居榜首，保利发展395.8亿元紧随其后，招商蛇口387.8亿元位列第三，三者差距极小，贴身肉搏态势明显。

保利与华润的销售额差距仅22.1亿元，年末冲刺的补涨空间十分明确。

权益销售维度，保利发展以283.6亿元反超登顶，领先招商蛇口9.1亿元，领先华润置地18.1亿元，这一数据直接体现出保利在上海楼市的权益占比优势。

销售面积方面，招商蛇口以65.0万平方米领跑，保利发展57.1万平方米、华润置地45.3万平方米分列二三位。

结合销售额测算，保利单平售价约6.93万元，华润约9.22万元，招商约5.97万元。保利与华润的单价优势显著，凸显出二者聚焦顶豪市场的战略导向，而招商则依靠走量策略巩固规模优势。

顶豪项目表现上，上海10万+单价项目成交金额排名中，华润外滩瑞府、保利世博天悦、中海顺昌玖里等均位列前列。

其中，保利世博天悦以26.6万元/平方米的单价，成为上海最贵的在售项目。

但华润、中海凭借多项目布局的优势，占据了成交套数的领先地位。

面对这样的竞争格局，保利发展的冲刺压力与日俱增，年末货值的释放效率将直接决定其年度排名。

2025年最后一个月，房企进入年度收官的关键阶段，保利发展按下上海市场推盘“加速键”，计划释放超26亿元货值房源，通过多项目联动加码，全力稳固上海全年销售亚军的席位。