5月29日，金科股份召开2024年度业绩说明会。会议以“金科向上未来向新”为主题，回顾了金科股份2024年经营情况以及公司司法重整的最新进展，介绍了新金科发展战略及未来经营计划、产业投资人协同赋能、公司重整执行阶段相关工作情况等重要内容。金科股份董事长周达、总裁杨程钧、副总裁兼财务负责人宋柯、副总裁兼董秘张强出席会议。金科产业投资人品器资管董事长冯仑、CEO李根受邀参与交流，并就投资者关心的部分问题进行了互动交流。

会上，金科股份副总裁兼董秘张强简要介绍了公司2024年经营情况。2024年，在管理层的带领下，金科全体员工团结一心，保障了公司经营稳定，积极履行企业社会主体责任，加快推动重整引战化解风险，探索业务转型升级，提升公司经营能力。报告期内，公司主要经营情况可以总结为四点：

一是履职尽责，全力保障交房。报告期内，公司把“保交房、稳民生”作为首要经营任务。公司及所投资的公司在2024年完成交付住宅及商业约7.24万套，交付面积约1,205万平方米，成功达成年度交付目标，交付规模在行业中处于领先地位。自2022年开展“保交房”工作至2024年末，公司累计引入国家及地方专项借款、金融机构配套融资、白名单融资等各类保交房资金48.9亿元，有效地保障了保交房任务的达成；同期，公司累计交付房屋面积4631万平方米、套数共计超30万套，总体交付进度超过了95%，预计今年三季度将完成全部保交房工作。

二是统筹规划，有序推进司法重整。重庆五中院于2024年4月22日裁定受理公司及重庆金科的重整申请。2024年11月22日，上海品器联合体中选为公司及重庆金科产业投资人，在上海品器联合体的牵头下，公司及重庆金科陆续与新增产业投资人中国长城资产管理股份有限公司、四川发展证券投资基金管理有限公司及20多家财务投资人签订了重整投资协议，形成“优质资本+央企AMC+国企平台”的投资组合。

三是轻重并举，促进业务转型升级。在代建业务方面，优化调整了业务发展与管控顶层设计，强化代建运营主体平台建设。2024年，累计签约代建项目56个，新增管理面积450万㎡，根据中指研究院数据，金科金建管新签约代建面积位列“2024年中国房地产代建企业新签规模排行榜”第八位。在商业、产业运营等业务方面，不断深耕细分赛道，积极探索新业务新机遇，轻资产项目拓展成果显著，为公司重整后的业务发展奠定了坚实基础。

四是分类施策，系统提升经营质效。报告期内，公司实施项目分级分类管理持续提升销售回款能力，保资金项目提流速、促回款，保交房项目以支定收，保资产项目提价控速。报告期内公司及所投资的公司实现销售金额约133.8亿，结算面积约405万平方米，营业收入约276亿，竣工面积约795万平方米。报告期末在建项目228个，在建面积约2,287万平方米，公司及所投资的公司剩余可售面积约4,722万平方米。