乐居财经 李兰 近日，以“可持续发展”为主题的第四届整装零售50人论坛暨《价值模型：家装公司的可持续发展从战略到落地》新书发布会在北京召开。

今朝装饰集团董事长戴江平披露了涵盖战略锚点、企业持续进化、创新价值引擎和未来启示的发展框架。

在战略锚点层面，今朝装饰构建了三大战略增长引擎，基于“巧装家”社区生态化服务网络，做轻量化改造引流；老房改造，通过系统性解决方案，做老房整装；基于人口老龄化趋势，提前布局适老化改造。

个人组织进化方面，打造个体标杆，以点带面，激活团队战斗力；打造团队标杆，表彰团队的创新、学习、认知、品行等，驱动组织进化；文化迭代，文化提炼和拔高以适应市场变化，让标杆成为习惯。

创新价值引擎方面。打造学习型组织，知识驱动团队进化；跨界创新，借鉴跨界思维，改变公司现有的模式及领导者认知；人才活水，开放生态的构建。

面对未来趋势，戴江平提出四大价值，即专业迭代价值，不断迭代专业能力适应社会进化；产品创新价值，持续创新改变，提升效率；服务情绪价值，提高服务的情绪价值；产品经济价值，最大限度满足客户需求，通过产品占据用户心智。