面对当下全球外贸多变格局，照明行业如何积极应对，成为亟待探讨的重要议题。近日，中国灯饰之都中山市古镇组织专项调研。雷士照明作为照明行业的代表，实地考察了当地七家具有代表性的外贸出口企业，并就当前形势提出了多项务实可行的“出口转内销”系统性战略调整。

结合本次调研中了解到的企业实际需求，雷士照明表示，将积极发挥产业链主的引领作用，围绕产品结构、内部运营、品牌建设等重点领域，通过线下渠道产品供应与线上渠道代运营合作的方式，助力行业伙伴共建“内销快车道”，赋能重点企业在短期内实现从外贸向内销的战略转型。

在分享交流环节，雷士照明分享了自身在供应链体系重构方面的创新探索。作为中国照明行业的重要品牌，雷士照明布局并提出了“链主引领+生态共建”的发展模式，旨在通过链主企业的带动作用，整合资源、协同创新，推动产业链整体优化升级。

作为这一模式的重要实践成果，雷士照明于去年底建成的中山生态园，已成为“链主型照明产业园”，集中整合了多个生产基地资源，并与上下游企业深度协作，带动了300余家配套企业发展，撬动了区域内近30亿元的产业链产值，为照明行业供应链的转型升级提供了可复制、可推广的示范样本。雷士照明指出，企业不仅要应对短期挑战，更需着眼未来，聚焦供应链体系的持续优化与重构。雷士照明也将发挥链主作用，积极支持上下游企业的升级重塑，携手行业伙伴们共同构建更加稳健、高效、协同的照明产业生态体系。

雷士照明中山生态园

雷士照明强调，一些重点企业应加快实现从制造能力向品牌竞争力的转变，以品牌价值驱动高质量、可持续的发展。针对部分企业存在的“高产品力、低品牌力”问题，雷士照明以自身“重塑光的价值”品牌转型战略为例，分享了在品牌提质方面的实践经验与思考，并表示将积极赋能主要企业推进品牌转型。

面对当前多重不确定因素带来的挑战，雷士照明认为，唯有坚持提质增效、着眼长远，才能在变局中突破新局，筑牢企业的坚实“防浪堤”。雷士照明将以行业重要品牌与产业链链主的责任担当，持续与行业伙伴探索合作新路径，为促进产业高质量发展保驾护航！