周黑鸭（01458.HK）近日公布了其2024年度业绩报告。数据显示，公司全年收益达到约24.51亿元，毛利约为13.92亿元。母公司拥有人应占年内溢利为9820.4万元，同时宣布末期股息每股0.05港元。

截至2024年12月31日，周黑鸭集团的门店总数已达到3,031间，其中自营门店为1,591间，特许经营门店为1,440间。这些门店覆盖了中国28个省、自治区及直辖市内的303个城市，显示出公司广泛的地理布局和渠道拓展能力。

在2024年，面对复杂多变的市场环境和内部变革挑战，周黑鸭锚定了“高效协同、节约增效、精进品质、组织赋能”四大战略方向，并在供应链深度整合中实现了关键突破。全年毛利率上升4.4个百分点至56.8%，这得益于公司在多个方面的努力。在高效协同和节约增效方面，公司进一步提升了产供销的协同效率，更高效地支持了渠道拓展和新产品的供应保障。通过精细化管控与前瞻性布局，公司抓住了原料价格下行的机会，成功降低了产品吨均总成本，为集团毛利率提升奠定了坚实基础。同时，通过构建精益管理与全员改善平台，推动了生产效率的显著提升，并建立了持续优化的长效机制。此外，公司还通过整合资源，提高了车辆装载率和准时送达率，不断优化配送成本，以高效物流链赋能生产端与市场端。

在精进品质方面，周黑鸭全面导入了“一次性做对”的质量文化，全方位升级了工厂质量保障体系与食品安全管控水平。通过供应商赋能与强化全链质量管理，公司不断提升原材料品质。同时，还搭建了严格的质量控制体系，从原材料采购、生产加工到产品配送，对全流程进行严格质量检测，以确保产品口味的稳定性，满足消费者的口味需求。

在组织赋能方面，周黑鸭对组织架构进行了系统性优化，以支撑业务发展的新需求。公司深入一线，提升了班会标准化，并开展了主管训练营。通过经验萃取及分享、“训+战”等措施，促进了持续改进和创新，以持续提升组织能力。