智元的使命是“以智能机器创造无限生产力”。

本文为IPO早知道原创

作者｜Stone Jin

3月11日，在B站停更视频近两年的“稚晖君”（注：智元机器人联合创始人彭志辉）发布了一则视频，智元最新研发的全能探索机器人「灵犀X2」正式亮相。

稚晖君在发布视频中表示，灵犀X2是智元在人工智能和情感科技领域的重大突破，其具备完善的运动、交互及作业能力，展示了人工智能与人形机器人技术的完美融合；未来，智元将继续探索人形机器人在更多场景中的应用。

而在一天前的3月10日，智元机器人还正式发布了首个通用具身基座大模型——智元启元大模型（Genie Operator-1），并开创性地提出了Vision-Language-Latent-Action (ViLLA) 架构（由VLM(多模态大模型) + MoE(混合专家)组成）。

某种程度上而言，智元通用具身基座大模型GO-1的推出，标志着具身智能向通用化、开放化、智能化方向快速迈进：

1、从单一任务到多种任务：机器人能够在不同场景中执行多种任务，而不需要针对每个新任务重新训练。

2、从封闭环境到开放世界：机器人不再局限于实验室，而是可以适应多变的真实世界环境。

3、从预设程序到指令泛化：机器人能够理解自然语言指令，并根据语义进行组合推理，而不再局限于预设程序。

进一步来讲，GO-1大模型将加速具身智能的普及，机器人将从依赖特定任务的工具，向着具备通用智能的自主体发展，在商业、工业、家庭等多领域发挥更大的作用，通向更加通用全能的智能未来。

在GO-1通用具身基座大模型亮相之际，智元合伙人、具身业务部总裁、研究院执行院长姚卯青以及智元具身研究中心常务主任任广辉向「IPO早知道」等分享了智元对于具身智能、尤其是软硬结合的最新思考。

值得注意的是，同样在3月10日，智元机器人与上海国投公司签署战略合作协议，智元人形机器人产品也将有望加速进入家庭、工厂和商超等场所。根据协议，两家企业将积极开展战略投资及基金业务合作，聚焦人形机器人上下游产业链、具身智能关键技术等领域，以资本赋能具身智能上下游产业及关键技术。同时，双方将发挥各自的资源优势，协同构建“产业链+应用场景”生态体系，拓展技术应用场景，推动投资生态内的产、学、研深度合作，探索打造高水平创新联合体。

以下系对话精选：

Q：为何要推出自己的通用具身基座大模型？

A：我们智元的使命是“以智能机器创造无限生产力”，我们一直认为机器人只有硬件本体是远远不够的。

近期，一些国外的机构或者公司评价中国人形机器人公司的时候也谈到，“可能硬件做得比较好，但AI能力还没有看到一些显著的进展”。

在智元看来，AI能力将来一定是区分机器人产品竞争力的核心环节。就像今天的新能源汽车和手机一样，在硬件端大家都会有一些类似的方案逐渐收敛，供应链也会高度整合，那么最后大家比拼的一定是AI能力。对于机器人来讲，AI能力一定是更为重要的——因为机器人如果没有自主作业的能力，那它的价值就会非常有限。

所以我们把具身智能的AI研发作为公司的战略级的投入、最P0级的投入，我们也是第一个在行业内走完了机器人的大规模量产，然后用大规模量产的机器人编队去采集百万级的高质量数据，最后又能把这批数据用来自研大模型，进而把这个大模型部署在自己的硬件本体上，我们是第一个做到如此闭环的。

Q：硬件和软件其实都很重要。

A：事实上，“偏科”的公司还是比较多的——有一些公司特别擅长算法，包括像国外的一些公司，但他们没有很好的机器人硬件、也没有大规模的机器人本体，这其实会严重限制他们对算法开发的验证。反过来，也有大量的机器人本体公司，我们看到他们在AI上的投入是比较受限的。所以我们希望能够看到更多像智元这样能够具备从硬件、到、数据到算法，完整端到端研发能力的机器人公司涌现。

Q：AI的投入会非常大，后续会不会转移到终端售价上。

A：不会。

在这个阶段，智元还是坚定地认为需要以价值为导向，真正能够实现机器人硬件和软件的协同配合，以产生一个更好的效果，这样才能给用户创造价值，而不只是定位成一个大号的电动玩具，长期来讲这个的商业价值不大。

对我们来讲，投入AI研发是非常坚定的，但是我们也已经开始规模化生产和交付了，其实这方面的投入是可以被较好分摊掉的，自然也不会显著地将一些AI 研发支出转移到最终终端售价上去。

另外我想说的一点是，机器人行业的应用也不完全是一个纯To C的市场，To B 市场同样存在。在这里面，关于软件、关于应用的开发模式就更多、也比较灵活。我们和我们的合作伙伴，包括用户企业，也包括中间的一些生态合作伙伴，是有一个联合共创形式的，所以并不会简单地将研发费用转移成定价，现在不是这样一个逻辑。

Q：智元刚刚成立满2年，为何那些成立时间相对更久的企业没能达到你们今天的成绩？

A：那些成立时间较长的企业也许有一定的“历史包袱”，组织上也没法做一些特别大的调整，包括从资本的层面来讲也会经营得相对保守一些。

其实大家也都看到了，一些比较成功的大模型企业的团队是非常年轻的；我们智元研发团队的平均年龄其实也不到30岁。我们用两年的时间，走完了别人可能八、九年都没能走完的路，而且处于快速上升的趋势中。

当然也不否认，虽然市场上的整体人才比较多，甚至我觉得中国的人才储备大于国外，但随着越来越多新的具身智能和机器人公司的出现，人才竞争的确也是一个比较激烈的过程。我们具身智能的研发还在持续招聘，希望吸引更多优秀的专家和青年才俊加入我们，打造国内乃至全球范围内真正的第一梯队研发队伍。

Q：今年在商业化方面有何计划？

A：营收层面：相较2024年能有一个数倍的增长；出货量层面，能达到数千台的规模；应用场景层面，除了大家都在做的科研、教育市场外，我们自己还在重点开拓一些工业、商业、服务业的市场。

本文来源：IPO早知道