乐居财经  严明会  2月25日深夜，碧桂园集团公布了年度工作会议，集团董事局主席杨惠妍回顾总结了2024年的工作并明确了2025年的重点工作及未来发展规划。杨惠妍在会上明确了公司2025年的重点工作：上半年以保交房为主，近期首先是落实好节后的及时复工；下半年保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备。

从坚定信心，到保交付，杨惠妍和集团总裁莫斌逐一表达：

集团总裁莫斌说，2023年下半年以来，公司遭遇了前所未有的困难，但在集团董事局主席的带领下，我们从未退缩，并且取得了阶段性的成绩。通过坚持不懈的努力，2024全年交付房屋超38万套，近三年已累计交付约170万套房屋。今年1月21日公司股票已正式复牌，境外债务重组提案也已公布关键条款，并与七家知名银行组成的协调委员会达成共识，目前债务重组工作正在有序推进中。2024年，房地产政策持续发力，特别是9月26日中央政治局会议定调 “促进房地产市场止跌回稳”以来，市场受到明显提振。12月9日，政治局会议提出“稳住楼市股市”；12月12日，中央经济工作会议强调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”，为2025年楼市定调，释放了更加坚定的稳楼市信号。杨惠妍表示对公司恢复正常经营非常有信心。“当前政策环境持续向好，我们对党和国家充满信心。市场方面，一线城市正在逐步恢复，部分区域也呈现上升趋势。从公司自身来看，我们仍然有大量的资产，有优秀的团队、凝心聚力的文化以及家族的持续支持，这些都为我们的未来发展奠定了坚实基础。”

2025年，保交房仍是公司发展的第一要务。杨惠妍在会上明确了公司2025年的重点工作：上半年以保交房为主，近期首先是落实好节后的及时复工；下半年保交房和保主体并重，为2026年进入正常经营状态做好准备。

“今年保交房的体量仍然较大，各项相关工作要比2024年做得更好。”据悉，今年上半年碧桂园将实行滚动预算管理，每月进行复盘和调整。在支出端，要做到“抓大不放小”，严格控制每一笔开支，确保资源高效利用；在收入端，则要努力拓展和提升收入来源，为公司保交房和稳定经营提供支撑。她认为，未来的房地产行业发展将逐步迈向工业化竞争的新格局，更多的是要精细化发展，公司必须要努力提升成本力、产品力和服务力，在每一个环节精益求精，打造独特优势，未来才有长足的发展。

莫斌进一步强调，全体员工要以高度的责任感对待客户需求，严格把控质量安全，提升客户满意度。同时，紧紧依靠政府，善待合作伙伴。对于子公司的发展，他提出要完全市场化运作，“一体两翼”要齐头并进。

最后，杨惠妍再次强调了信心的重要性。“很多人问我，对公司的未来有没有信心？的确，世上很少有事情是百分之百确定的，信心也不总是建立在绝对确定性之上。在我看来，信心是基于对客观条件的理性判断，结合主观决策后的坚定信念。一些人之所以能够取得成功，正是因为他们持续认定一件正确的事情，无论遇到多大的困难，始终积极寻找解决问题的方法，不断汲取正能量，推动事情向前发展。这个过程往往不是直线式的，而是螺旋式上升，在曲折中成长、在挑战中前进。”她希望每一位同事都能怀揣这样的信心，大家共同努力，推动公司逐步回归到正常的经营状态。正如丘吉尔所说，“如果你坚持的时间够长，就肯定会出现转机。”