乐居财经张林霞 12月14日，2024中国城市更新论坛在北京首钢园举行。大会主论坛主题为“迎接资产规划时代心智赋能存量更新”，并设置有两场分论坛，讨论城市更新如何历久弥新、城市新一线街区与商业未来等热门议题。

华润置地董事会副主席、首席产品官张大为发表题为《三十而立再出发--华润置地大资管业务之路》的主题演讲，他表示，华润置地大资管始终坚持以客户为中心，为客户提供高品质的产品和服务，构建起行业领先的综合体建和管的能力。

建的领域方面，核心目标做到三高一适配。所有的项目要做到高品质、高效能、高效率和成本适配。

产品设计阶段。华润置地将持续领先作为目标。根据不同的产品分类打造差异化的特性，对于重奢万象城，打造极致引领化，成为重奢品牌的首选。

产品实践阶段。做到设计和施工高品质落地，保证项目的完美呈现。同时在高品质的基础上实现高回报、高效率和成本适配，今年开业的17个购物中心项目全面实现按时开业，而且租金水平和开发成本都达到了要求。

资管方面。核心的管理逻辑是站在业主的角度持续提升价值，进行预算管理、品质管理、改造管理和店总评价。

商管方面。围绕消费者和租户两类核心客户，在品牌招商、商业运营、大会员方面建立了强大的护城河。

品牌招商方面。华润置地拥有对重奢品牌的强大号召力，目前华润置地有14个重奢的购物中心，国际奢侈品品牌120家，合作店铺超过520家，是国际奢侈品国内最大的合作伙伴。

商业运营方面。秉承与租户共赢的理念，去年提出了万象合作伙伴计划，高层洽谈，战略互通，合作创新、促进业绩的提升。

三十而立，站在新的起点上，华润置地明确了大资管战略方向，在未来的五到八年成为购物、经营不动产为主的资产管理规模和质量的行业第一，成为行业领先的不动产资产管理公司。

张大为表示，未来华润置地按照大资管的战略规划做好几个方面的落地，第一，推动存量收并购，重点在北上广深等十个城市获取优质的存量商业项目。第二，积极推动公募REITs扩募，在明年也会把商业REITs扩募。第三，推动设立Pre-REITs基金，计划明年上半年落地。