乐居财经 李兰 8月26日，绿城服务举行2024年中期业绩发布会，董事会主席杨掌法、行政总裁金科丽等高管参会。

杨掌法表示，绿城服务从一开始走市场化道路的时候，就坚定地认为物业行业是赚小钱。一直以来，绿城服务坚定公司战略和发展策略从不动摇，包括上市以后，绿城服务也通过募集资金来不断培育服务能力，并没有通过收并购来推动公司发展，所以绿城服务也做到了在服务面积和合同签约的储备面积形成有效补充，实现可持续发展。

从市场机制上来说，绿城服务以众多的央企国企形成全面的战略合作和股权合作。绿城服务也是在市场发展中合作机制方式多样。20多年市场化的道路，历练了绿城服务市场化的基因能力。

他认为，与完全的市场竞争，物业行业还有很远的距离，现在处在一个半市场竞争状态，尤其是大部分的物业服务企业都隶属于房地产母公司旗下，要实现完全市场化，还是有一定难度。

关于如何看待目前外部市场竞争格局，杨掌法认为，这个格局会越来越开放，越来越市场化，服务的需求会越来越多，服务的要求也会越来越高，关键在于要修理自身的内功。物业行业是一个非常分散的行业，市场竞争的激烈程度远远不够，唯有激烈的市场竞争才能够推动行业的进步。“市场竞争并不可怕，可怕的是没有竞争、不市场化。”