乐居财经 徐迪 近日，当代置业2024年上半年五书评估及2024年下半年五书制定流程与运营工作会议在北京召开。

面临当下的发展现状和政策环境，当代置业董事长张鹏在企业经营上提出下一步工作落实要坚持的三个核心原则。

第一，坚持活下去。逐步加大管理精细度，降低管理颗粒度，加快尾盘项目灵活营销和及时变现，对于市场变化能够快速响应，抢抓现金流、保障运营效率。

第二，全力保交付。提高交付效率的同时，仍要守住工程质量安全红线，关注客户满意度变化，解决客户舆情事件。

第三，积极化危机。在保交楼前提下通过和解、销售回款等方式积极化债，为企业恢复循环造血能力创造稳定的经营环境。

张鹏表示，未来当代置业仍要以开放的心态拥抱变化，敢于从失败中汲取教训，东山再起。在可持续发展的道路上，将更加注重绿色建筑、节能环保、科技智能、轻资产拓展等方面的投入，不断创造个人价值、企业价值和社会价值。