“不是XX买不起，而是XX更有性价比”。

价格战的硝烟始终弥漫咖啡界，各大咖啡品牌为了在平台期增加市占率，纷纷被卷入低价游戏。连一直声称“无意加入中国咖啡价格战”的星巴克，也搞起了“45.9元两杯”、“55.9元三杯”等促销优惠。

就在瑞幸首席财务官安静指出“9.9元高品质咖啡促销活动”让该公司利润显著下降的同时，对面库迪干脆直接把产品均价调到了9.9元。

近日，库迪咖啡首席策略官李颖波在出席活动时公开表示，公司做好了“全场9.9元促销”三年的准备，并推出“店中店”新店型、5万元即可开店……

据透露，库迪将通过对客户端和联营商的双向补贴，一方面，培育中国的咖啡消费市场，另一方面让联营商有合理的回报。

公开资料显示，库迪咖啡成立于2022年10月，由瑞幸咖啡创始人陆正耀、钱治亚携瑞幸原核心团队打造，隶属于库迪咖啡（天津）有限公司。仅一年半的时间，库迪门店数已超7000家，布局28个国家，成为中国第三大咖啡连锁品牌。

李颖波表示，门店数量只是一个数字，门店的经营状况才是更加重要的指标。截至今年4月份，库迪整体门店的闭店率累计为2.6%，4月现金流为正的门店超过95%。

据介绍，库迪整体运行的是5年财务计划，包括前期品牌搭建投入等，现阶段资金非常充足。

李颖波认为，当前是一个理性消费的时代，咖啡生意更加理智化。平价、方便、好喝、品牌，是消费者选择库迪的理由。

其中，价格又是最重要的因素。库迪做了以下三件事，让单杯咖啡的成本，从传统的16元降到现在7~8元：

一是改变人们的消费心态。在传统咖啡的成本结构里，房租和人工占很大部分。库迪把大店变成小店，点咖啡的方式变成了在APP上点，让人工和房租成本下降。

二是自建全产业链基地，在安徽和马鞍山有两个咖啡产业园，可以用最实惠的价格拿到最好的原材料。

三是使用技术构建互联网经营体系，降低管理成本和运营成本，提升门店人效。