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专注家居上市公司解析。

卖掉慕容家居,邹格兵留下1亿债务

乐居财经 2024-05-24 17:48 15.1w阅读

慕容家居将对慕容资本的欠款采取强制执行措施。

文/乐居财经 杨凯越

人走茶凉。失去大股东的地位后,慕容家居的董事席位也快没有邹格兵夫妇的位置了。

虽然邹格兵夫妇还通过慕容资本间接持有慕容家居的股份,但自2022年邹格兵卸任慕容家居的董事会主席后,如今,其妻子邬向飞也将被请离董事席。

前几天,慕容家居(01575.HK)发布公告称,董事会已接获由CenturyIcon Holdings Limited发出的通知,要求召开股东特别大会,以处理“罢免邬向飞的公司董事职务”的决议案。

邬向飞不是别人,她是慕容家居前董事会主席和行政总裁邹格兵的妻子。

故事比较抓马的是,虽然邹格兵已经是“前任”了,在慕容家居也没有其他职务,但他和妻子手中还有慕容家居的股份。

慕容资本有限公司(简称“慕容资本”)持有慕容家居24.2364%股权。目前,邬向飞和邹格兵通过持有慕容资本15%和85%的股权,间接持有慕容家居的股权。

还是股东的夫妻二人,一个已离职,一个正在被提请罢免董事职务。

CenturyIcon Holdings Limited是慕容家居的大股东。天眼查显示,CenturyIcon持有慕容家居47.2741%股权。

而邬向飞则是慕容家居前任董事会主席和行政总裁邹格兵的妻子,早在2022年10月17日,慕容家居公布,在股份认购完成后,邹格兵已辞任董事会主席及公司行政总裁职务。同时,谢锦鹏获委任为董事会主席,庄子毅获委任为公司行政总裁。

不过,邹格兵的辞职和谢锦鹏的接任,并不是简单的职位更迭。2022年8月,皇朝家居谢锦鹏发起要约收购,以7000万元的代价收购了慕容家居46%的股权,此后,慕容家居管理层发生一系列变化,谢锦鹏也随之入主慕容家居。

历史不断重演,通过收购入主慕容,这恰恰曾是邹格兵走过的路。公开报道披露,慕容家居最早可以追溯到2002年,当时邹格东及其母亲使用自有资金收购了慕容中国60%的股权,并设立家居产品生产业务,开始以OEM(代工)的模式将沙发套生产出口至美国。2004年邹格东成立了海宁格林家具,生产销售软垫沙发产品,又在2005年成立海宁慕容世家家居,向美国生产和销售功能沙发产品。

2017年邹格东带领慕容家居在港交所上市,迎来了自己的高光时刻,2018年左右,慕容家居从国外市场回归国内市场。但从2019年开始,慕容家居出现了连续3年的营收同比负增长,且连续3年持续亏损。从2019年到2021年净亏损分别是1.4亿元、9119.2万元、1.22亿元。

也正是在此情况下,邹格东开始寻找“买家”,等来了皇朝家居的谢锦鹏。但换了董事会主席至今2年,慕容家居依旧没有摆脱亏损的困境。2022年,慕容家居营业收入1.32亿元,同比暴跌74%,净亏损2亿元,亏损达到历史新高。到2023年,慕容家居营业收入持续在低位徘徊,仅1.88亿元,净亏损2472.80万元。

不仅如此,今年2月,慕容家居还曾发布一则公告,邹格兵控制的慕容资本因2笔交易而使慕容家居产生了2笔总额超过1.2亿元的应收账款。公告还披露,引发应收款项的事件发生在2022年11月前,曾制定过还款计划,但慕容资本通知公司,鉴于中国房地产市况低迷,无力偿还应收款项。

一个月后,3月19日,慕容家居再度披露,为解决这一问题决定采取进一步行动,包括聘请外部顾问,并针对相关债务人采取适当的回收措施。在评估了各种可行方案后,慕容家居决定采取强制执行股份押记的措施。

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