乐居财经 吴文婷 1月31日消息，德信服务集团执行董事兼总裁唐俊杰于近日表示，2024年的工作要主动破局。集团上下要转变观念，要从传统的单兵作战模式调整为集团作战模式。要在住宅、商业、产业、科技等多赛道同步发展。

唐俊杰指出，项目管理要提效降耗，有效控制非必要成本。同时要关注核心岗位，在做好组织瘦身的同时提高上下沟通效率。要紧跟客户需求变化，进一步升级服务内容，在服务产品策划上做到“好玩、好看”，同时提供业主能感受到“好用心”的各项增值服务。

此外，管理者要在工作中把握3个“关”：关注经营单元指标完成情况；关心业主、员工，主动践行知己文化；关爱家人、健康及未来发展。