文/乐居财经 严明会 

更名去地产化的风，吹向了旭辉永升服务。

12月22日，旭辉永升服务(01995.HK)发布了建议更改公司名称和更改公司标致的公告。

公告内容显示，公司英文名称由“CIFIEver Sunshine Services Group Limited”更改为为“EverSunshine Services Group Limited”。

公司中文双重外文名称由“旭辉永升服务集团有限公司”更改为“永升服务集团有限公司”。

与此同时，公司标志也从旭辉永升服务更改为永升服务。

去“旭辉”化不言而喻，旭辉永升服务也并不讳言，此举旨在“加强本集团整体独立品牌建设”。

两年前，物管行业乘地产快车，风生水起，永升生活服务亲手冠上了地产品牌“旭辉”前缀，完成更名。如今，旭辉永升服务又亲自摘掉了曾经的光环。有评论称旭辉永升服务能屈能伸、彰显独立性。

年初的一封“关联方挪用18亿”的匿名指控信，曾让旭辉永升服务停牌半年之久，最后虽沉冤昭雪，但也让其在资本市场上元气大伤。这也给物企再次敲响了独立性的警钟。

复牌归来的旭辉永升服务，没有时间沉溺于挫折，便开启了一系列的股价提振动作，先是高管多次带头增持，后又甩出2亿回购计划的王炸牌。

自今年11月22日以来，旭辉永升服务已先后开展了18次回购动作。通过高管增持与公司回购双管齐下的动作，向市场传递信心。

如今，旭辉永升服务釜底抽薪，将去“旭辉”化摆在了明面上，开启独立发展的的加速键。

“好皮囊父母给，好身体自己练”。地产困局之下，部分关联房企的品牌危机正逐渐成为物企独立发展道路上的枷锁。

刮骨疗伤，刀刃向内，是成长的代价。金科服务易主博裕资本后，走出了独立行情；奥园健康卖身国资后，也走上了更名的道路；恒大物业在向地产追债124亿时，其公众号名称再度回归“金碧物业”，也从侧面宣告了与“恒大”的切割。

物企的独立性正在以别开生面的方式上演。有通过引战的方式优化股权结构，去地产化者；有通过收缩地产业务规模，增加业务独立性的物企；也有撕掉地产标签，重塑物业自身品牌，立下独立宣言者。

提升独立性，是物企摆脱关联方影响、提升盈利能力的必经之路。然而，在物企被迫接手地产资产、变相纾困房企等现象层出不穷的当下，物企的独立性发展依旧道阻且长。