编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述他们建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾：世纪金源集团腾云筑科工程中心总经理、源筑·贵州文化广场项目常务副总经理黄迅。

访谈| 辛柳金

撰文| 石 艺

深秋的贵阳主城区，河滨公园的地标摩天轮下泛黄的梧桐树叶随风摇曳，仿佛在欢迎一位熟悉的客人。一路之隔，源筑·贵州文化广场工地上，工人们忙碌的身影和机器的轰鸣声，也在展现着这座城市新的生命力。不变的是侧旁热闹喧嚣的筑城广场和静静流淌的南明河，依旧静谧滋养着这座新晋的“网红城市”。

对于多年后重返贵阳的黄迅来说，这一切显得既陌生又熟悉。

以世纪金源集团腾云筑科工程中心总经理、源筑·贵州文化广场项目常务副总经理的身份重新回到这个他曾求学的地方，记忆里的城市烟火气还在，但许多地方的外在都逐渐变了模样。就如同当下他所处的房地产市场，历经一轮大浪淘沙过后，整个行业的格局也在发生变化，然而不变的是他和世纪金源集团对贵阳这座城市的初心。

（对话现场|现场图）

携初心向未来惟新笃行

世纪金源与贵阳结缘于16年前的世纪城项目，彼时的贵阳楼市仍是本土房企和一些老国央企唱主角，作为最早一批进入贵阳的民营开发商，世纪金源凭借敏锐的洞察力和市场眼光，进驻当时尚在开发初期还叫“金阳新区”的观山湖区。

历经十余年的建设，世纪城变成了观山湖区首屈一指的醇熟生活圈，二手房价格翻了几番，世纪金源购物中心位居贵阳商业中心的排头，不论是商业体量还是商业活力都名列前茅。

对于这样的成果，黄迅表示，从选择进入贵阳以来，世纪金源始终以城市建设者和参与者的身份，一直着眼于为贵阳带来更好的发展与变化。

说到重返贵阳房地产板块，时隔多年后再度操盘接手贵州文化广场项目，以“白衣骑士”的姿态为城市注入新的活力，但黄迅并不认同“重返”这个定义。

“其实谈不上回归，世纪金源作为一家综合性跨行业的国际企业集团，旗下拥有地产开发、酒店文旅、商业运营、生活服务、大健康、智慧出行等支柱产业，并在教育、金融服务、AI科技等领域投资布局，构建起多维产业全生态圈。即使我们中间没有继续推出房地产项目，但是世纪金源的商业板块、物业服务板块等仍然与贵阳一起共生，始终与贵阳共同发展，不断深化和拓展在贵阳的业务布局。”他如是说道。

而对于在当下节点上推出新项目，用黄迅的话说，“源于使命、责任与需要。”

楼市来到下半场，市场分化越来越明显，“产品力”无疑成为了企业立足可持续发展并强化内生动力的基石。早在地产行业高歌猛进时，世纪金源集团顶住巨大诱惑，坚守初心，坚持以“创造幸福无限”为目标，努力做好地产项目的内容基础。在夯实各地产项目内容的同时，亦逐渐形成酒店文旅+商业+生活服务+大健康+智慧科技+教育等为一体的多元业务模式，真正实现了从地产商到幸福生活服务提供商的角色转变。

如今的世纪金源集团，有绝对的实力能在钢筋混凝土外，为居者创造汇集衣食住行游购娱教医康养等全维度于一体的幸福生活。作为一家责任企业，世纪金源始终怀揣使命，为更多的家庭和人民带去更好的生活。“当下的贵阳市场，需要一家能引领市场的美好生活服务商，所以世纪金源就来了。”

对于接下来的项目落地与入市，黄迅心中有底，“我们要做的是将建筑与城市人文相结合，在世纪金源先进的铸造理念和技术辅助上，打造出属于贵阳主城的新名片。”

（对话现场|现场图）

源筑·贵州文化广场 借势科技以品质突围

随着行业品质时代的到来，长期主义成为行业共识，只有拥有极致产品力的企业才能在市场中长久立足，改善产品赛道也成为产品竞争的主战场。

这不仅要求房企具备优秀的研发和设计能力，更需要他们在产品品质和服务方面持续改进和创新，只有这样，才能在竞争激烈的市场中保持领先地位，实现可持续发展。亟待优质产品改写市场现状的贵阳楼市，等到了世纪金源给出的答案——源筑·贵州文化广场。

源筑·贵州文化广场作为备受贵阳人关注的项目，不仅区位优越，占据主城最核心的地段，享受全贵阳市最优质的交通医疗、商业、教育、环境等全方位成熟完善配套，本身就拥有许多稀缺资源，同时项目的基底也蕴含着浓厚的文化底蕴。

如何在土地的底色之上做加法成了黄迅及其团队的重要命题。“源筑系是世纪金源旗下最高端的一个系列，所以我们也启用了集团旗下专门做高端产品的腾云筑科来打造。”黄迅给出了解决方案。

世纪金源进驻以后，第一步就是将腾云筑科的7Y全优+服务场景引入项目，同时结合国际WELL标准，从城市择址、建筑构思、景观规划、家居细节等角度，将科技、人文、领潮、生态、共生、无界、健康7Y全优+服务场景于一体，智造更符合人体需求的健康气候生态。

将先进的技术与土地本身的属性结合，从购房群体的需求出发，让科技赋能生活场景，引入大健康体系，升级商业配套，厚植文化内涵。

看着如今每天都在变化的工程建设进度，工程出身的黄迅底气更足，“我们有信心为这片热土赋予新的生命力，刷新过去的印象，让这个项目成为贵阳的新地标。”

（对话现场|现场图）

世纪金源集团 多赛道发展 深耕贵阳

作为行业的先知先觉者，在过去三十余年的时间里，世纪金源集团凭借长远的眼光，着力将集团打造成为一个基于房地产的综合性跨行业集团平台。

如今的世纪金源集团已经成为拥有一个房地产开发、酒店文旅、大型购物中心、物业生活服务、医养大健康等大型支柱产业，同时在科技孵化、互联网科技、新能源等领域深入投资布局，构建全产业、精细化，围绕社会大需求核心的“世纪金源幸福产业生态圈”。在当下考验企业整体资金实力和运营能力的时代，这些都成为了世纪金源发展的底气。

事实上在贵阳，除了源筑·贵州文化广场，世纪金源集团近期内还推出了住宅项目书香临海，商管团队也全面进驻花果园海豚广场。

其中，书香林海由世纪金源集团旗下绿色科技不动产开发价值服务者腾云当代强势入主，以绿色科技与绿色理念赋能新项目，进一步推动贵阳的居住升级和城市发展。

而商管团队也将区委区政府的支持与帮助下，与平台齐心协力，做好新的商业规划和招商工作，借助世纪金源集团的全系资源引进更多的重量级品牌，推动贵阳的商业发展和城市品质提升，将贵州高端商业推向新的高峰。

谈及未来在贵阳的发展和规划，黄迅表示，不论是最早的世纪城、世纪金源购物中心，还是近期的源筑·贵州文化广场、海豚广场和书香林海，这些项目建设发展，都充分展现出世纪金源集团对贵阳市场的深度理解和独特见解。

对于这一系列的动作，黄迅表示：“世纪金源作为坚持与城市共生共荣的实干家，引入更多的产业实现深度布局，持续创新为城市带来更好的产品，都源于一个共筑美好生活的初心。”

人如企业，在低调务实的世纪金源与坦然自信的黄迅身上，我们看到了属于行业大匠的初心。当然也有理由相信，在未来的发展中，世纪金源集团将继续发挥其独特的创新力和资源整合能力，为贵阳市场带来更多优质的项目和产品，推动城市发展迈向新的高度。

以下为乐居财经与黄迅先生的对话精选：

乐居财经：在当前地产行业的“至暗时刻”世纪金源却还在不停的扩张布局，这是怎么做到的？成功疏困和盘活多个停工、烂尾项目，世纪金源的“复苏公式”是什么？

黄迅：任何时候都需要讲究攻守有道，在地产行业高歌猛进时，世纪金源集团顶住了巨大诱惑，坚守初心，坚持以“创造幸福无限”为目标，努力做好地产项目的内容基础，在夯实各地产项目内容的同时，亦逐渐形成酒店文旅+商业+生活服务+大健康+智慧科技+教育等为一体的多元业务模式，真正实现了从地产商到幸福生活服务提供商的角色转变。

而追求幸福美好生活，是地产告别高歌猛进时代，告别空心化造城后，购房者最本真的述求。世纪金源集团能在钢筋混凝土外，为业主创造:衣食住行游购娱教医康养等全维度于一体的幸福生活，自然更受市场青睐，在行业低谷期实现逆增长。

世纪金源作为一家国际性综合集团，背后拥有强大的实力支撑。而我们说的一个地产项目停工烂尾，大多情况是资金断裂，缺钱，除了房子无其他，缺内容，导致购房者不想买，不敢买。

世纪金源的疏困模式通常为，第一步，为项目注入资金，世纪金源旗下腾云筑科拥有雄厚、强劲的金融资本服务力，旗下拥有8家投资金融证券保险机构，120逾支投资基金，为项目重启提供雄厚的资金保障。

第二步，为项目注入幸福生活的实质内容，世纪金源集团四大主航道业务(大消费、大文旅、大健康、新科技)深度参与项目开发建设，为项目植入丰富的幸福生活内容。“资金+内容”双管齐下，解决烂尾项目客户不想买、不敢买的难题，自然接手一个，成功一个。

乐居财经：您对贵阳房地产市场是怎样的印象，您认为贵阳房地产市场未来的趋势是什么？

黄迅：给我最大的印象是“卷”，价格一降再降，促销力度不断加大，营销成本不断升高大家都在比价格、比赠送，这个恶性漩涡在越转越大，比价格，比优惠，自然会牺牲楼盘后续的内容充实、工程品质与物业服务;一味比赠送，不但降低楼盘品质，造成安全隐患，还忽略了其他楼盘关键内容的提升和兑现，是一种非良性的“卷”。

当前，贵阳和众多其他省会城市一样，购房者的需求已逐渐从刚需过度到改善，而改善楼盘是未来10年的发展新方向，改善的内核，不光是面积的改善，更多时候是生活品质的改善，能全方位为市民提供更幸福生活享受的楼盘或开发商，必定在未来10年更加吃香。

乐居财经：文化广场是贵阳公认最好的地段，但也是贵阳地产界公认最难啃的骨头，您怎样看待这个项目?世纪金源笔下的贵州文化广场，未来会给贵阳乃至贵州呈现怎么的一种项目面貌，有哪些值得期待的亮点？

黄迅：源筑·贵州文化广场在贵阳市主城区最核心的地段，享受全贵阳市最优质的交通医疗、商业、教育、环境等全方位成熟完善配套，事关业主幸福生活的方方面面基于地段都已有了现实的解决方案。

但亦因为如此，大家对地段的印象十分固化，传统以造房子为主业的地产商，因自身资源欠缺，不能为固化的老城区带来新鲜感、想象力和期待，无法为“老贵阳”提供一个充分的购买的理由，加上原开发商挖下的坑足够大，传统的开发商没有这个填坑的实力，自然这个项目就被贵阳地产界公认为了最难啃的骨头。

我们世纪金源给文化广场的第一个定位是：新地标。建成后的贵州文化广场会成为贵阳乃至贵州的形象标签，就像北京的中国尊、上海的上海中心、苏州的东方之门一样，频繁出现在城市宣传的影像中，代表贵州，宣传贵州。

第二个是：新人居。大师手笔的建筑与园林景观规划，与南明河及筑城广场相得益彰，高质量的建筑、贴心的生活服务、智慧的小区、七恒客户的住宅示范贵阳未来人居新标准。

第三个是：新目的地。超5星级的酒店、30万方高端旗舰商业，将成省外游客城市旅游的重要目的地，贵阳市民休闲消费的新去处。

事实上，源筑系的世纪金源旗下最高端的一个产品系列，我们也启用了集团旗下专门做高端产品的腾云筑科来打造，项目打造包含高科技住宅、世界级领先商业、超五星级酒店、5A级高端公寓等多元业态。