文/乐居财经  严明会 

“我是射手座，天性使然喜欢创新，但热情短暂。可企业发展需要的不仅是创新，所以我退居到了董事长这个位置，让蔡兴国来做实际运营。事实证明，当我不管博洛尼后，博洛尼强多了！”在一场发布会上，博洛尼创始人蔡明这样说道。

2019年9月，蔡明卸任了科宝博洛尼的CEO，由堂弟蔡兴国接手。据悉，在此前的较长一段时间里，蔡兴国早已是博洛尼幕后包揽销售、渠道、产品等多项事务的副总裁，而至此之后，蔡兴国也正式成为站在博洛尼决策中心的操盘者。

蔡兴国接手博洛尼，可以说是轻车熟路，但不巧的是，在他正式担任CEO后仅一个月，疫情接踵而至，整个家居行业都面临着巨大挑战。

从后续博洛尼公布的业绩和蔡明的点评来看，蔡兴国还是出色地带领着博洛尼扛过了这三年。在去年的一场发布会上，蔡明曾表示，将博洛尼近三年的高速增长，归功于博洛尼CEO蔡兴国的接棒。

博洛尼并为上市，具体的业绩数据暂不可知。但目前已有的披露信息显示，三年疫情期间，博洛尼总营收翻了一番。2023年在行业增长普遍乏力的情况下，博洛尼1-8月份实现同比30%的增长。

有业内人士推算，2023年博洛尼整体营收：经销商渠道+北京直营+B端业务，三块业务营收累计或接近50亿元大关。但这个营收规模与定制家居的“第一阵营”还有差距。

此外，2023年11月，多名来自广州、佛山地区的消费者向媒体反映称“上百名消费者在博洛尼门店（涉及广佛地区的多家分店）订购了定制家具，在等待收货期间发现多家博洛尼门店已人去楼空，上千万元的货款就此打了水漂。”

资料显示，广佛两地的博洛尼门店均为同一个经销商所开，博洛尼家居罗浮宫店正是涉事经销商经营的总店。而在媒体的报道中表示，当时的罗浮宫博洛尼门店虽还开着，但偌大的门店内没有一个员工，有的只是闻讯赶来的消费者。消费者还表示，大家自发建了一个维权群，“群里有100多名受害者，初步统计金额为上千万元”。

该消费者还进一步补充说道，博洛尼总部安排了一名员工前往该门店与消费者商讨解决方案。“现在的总部的人接手，他说需要我们跟总部重新签订合同，是以原价三折的一个价格让我们重新签”。但消费者表示，不能接受这个解决方案。