文/乐居财经 严明会

今年上半年，杨俊履新皇朝家居（01198.HK）主席。

5月，皇朝家居发布公告，杨俊获委任为公司的主席，皇朝家居的实控人谢锦鹏由主席自愿调整为联席主席。到7月，在皇朝家居最新的对外宣传中，杨俊的职位已正式变更为“皇朝家居集团董事会主席/CEO”。

资料显示，杨俊，2001年毕业于中南财经政法大学会计专业，于会计、企业管理、内部控制、企业投资及企业融资方面拥有逾30年工作经验。杨俊曾在广州富利家具有限公司、广州裕发家具有限公司等公司若干附属公司担任董事，2019年又获调任为执行董事及首席执行官，身份很高。

在加入皇朝集团前，杨俊还曾担任科学城（广州）投资集团有限公司金融资产部副总经理、科学城（广州）融资租赁有限公司董事长等多个职务。相关人士称，杨俊在企业战略规划方面具有良好的前瞻性和创新性。

去年2022年，皇朝家居正式加入整家定制赛道，而在今年7月，皇朝家居又正式对外发布了整家MAX全新品牌战略，官宣全面进击高端整家定制。

动作频频，此时让杨俊这位在企业战略规划方面有诸多经验的能人上位，可见皇朝家居想要大干一场的决心。但另一方面，也到了皇朝家居不得不做出战略调整的时刻。

过去2年，皇朝家居的战略基本可以说是“靠打折促销抢占市场”，2021年至2022年，皇朝家居的家具业务毛利率从37.9%下降至24.6%，直接从整体上把集团毛利率从20.8%拉低至14.4%。

对于家具业务毛利率下跌，公司表示，主要原因在于，皇朝家居在新冠疫情衰退过程中，通过打折促销提高销售额，以抢占市场份额并保持竞争力。

这也成了皇朝家居“增收不增利”的主要原因，财报显示，皇朝家居2022年总收入为17.03亿港元，同比增长11.6%；总溢利为1240.2万港元，同比下滑86.0%；归属母公司拥有人溢利为558.6万港元，同比下滑92.7%。这已经是皇朝家居连续两年净利下跌，且下跌幅度均在90%左右。

不仅如此，财报还披露，截止2022年末，皇朝家居资产净值为24.21亿港元，相比2021年末缩减了11%；总负债率为56%，相比2021年末增加了5个百分点。

因此，在7月份的整家定制战略升级发布会上，皇朝家居集团董事会主席谢锦鹏直言“行业内卷下以价换量并非长远之计”。

杨俊能否带领皇朝家居逆转“以价换量”“增收不增利”的态势，还有待观察。但日前业内却有声音质疑杨俊资料上显示的毕业于中南财经政法大学，实际上仅是“成人教育文凭”。

该公开报道分析称：“相关资料显示，杨俊今年51岁，那应该是1972年出生，他1991年毕业于湖北咸宁财税会计学校，当时只有19岁，湖北咸宁财税会计学校应该是中专学校。

后来他又进修研读，2001年毕业于中南财经政法大学会计专业，但显然这是成人教育文凭了。”