文/十一弟

昨天，中建集团突然宣布了一项任命——

吴秉琪调任中建集团党组成员、副总经理。

四天前，吴秉琪还以华润置地总裁的身份，出席了公开活动。

一眨眼，他就空降到了中建集团，进入了这家大央企的领导班子。

中建集团把人挖走，华润置地甚至没来得及发布吴秉琪的离任公告。

在央企干部里，吴秉琪很年轻，只有五十岁出头。

他的整个职业生涯，都在华润——

1993年加入华润集团，先后任职了华润物业、华润营造。

2007年，吴秉琪加入华润置地，一路升迁。

四年前，他升任华润置地的执行董事，去年才刚刚出任了总裁。

在华润置地总裁位置上，吴秉琪只干了一年，就被调到了中建集团。

过去十几年，吴秉琪的职业履历，主要集中在华润置地。

调任中建集团副总经理，他将分管的业务板块，不难猜测。

作为国内最有实力的两家大央企——华润集团、中建集团。

在地产业务上，它们都有各自的旗舰平台——

华润置地、中海地产。

这两家央企开发商的实力，平分秋色——

销售规模相当，也是目前最能赚钱的两家上市房企。

很长一段时间，中海地产一度是盈利能力最强的开发商。

但在去年，中海地产的利润大幅下滑，被华润置地反超。

更重要的变化在于，中建集团内部对房地产业务的态度——

野心和胃口，变得更大了。

中建集团的主营业务为建筑施工，其中房屋建设是一项主要的订单来源。

这几年，由于楼市下行，房地产开发投资大幅下滑。

中建集团旗下有八个局公司，正在集中资源，往上游切入——

跟开发商一样，大举拿地开发。

这八个局公司，都已经独立出来了地产业务品牌——

中建智地、中建玖合、中建壹品、中建信和、中建地产（天津）、中建东孚、中建方程。

目前，销售规模做得最大的，是中建八局旗下的中建东孚。

到上个月，中建东孚卖了351亿，行业排名第三十三位。

其次是中建三局旗下的中建壹品、中建一局旗下的中建智地。

在中建八局内部，很早就提出过一个战略——

“以投融资项目带动总承包工程，通过增加房地产项目投资的方式，带动企业主营的建筑总承包业务。”

作为房地产业的建筑施工方，楼市行情越差，开发商收缩投资，中建集团拿地开发的力度，反而越大。

少了开发商的工程订单，那就亲自上场拿地，自己开发项目创造订单。

这叫带资进场、自给自足。

从两年前开始，在北京的土地市场上——

中建东孚、中建壹品、中建智地、中建玖合、中建信和、中建方程，以及中海地产，经常扎堆一起拍地。

去年底，北京市朝阳区平房乡挂牌了一块地。

这块地很火爆，吸引了十四家开发商报名参拍。

其中，中建系企业就有五家——

中海地产、中建信和、中建东孚、中建智地、中建玖合。

今年三月份，北京市昌平区朱辛庄挂牌了一块地。

这块地热度更高，触及政府最高限价以后，转入摇号环节决定归属。

报名摇号的开发商，有四十二家，中签率大约2%。

中建系的六家企业参与了摇号——

中建智地、中建壹品、中建信和、中建东孚、中建玖合、中海地产。

这意味着，中建集团拿地的中签率，高达17%。

十一弟做过统计，仅在去年下半年——

连同中海地产在内，中建系的七家企业，就在北京砸下了七百多亿，抢到了二十多块地。

中建集团拿地实在太猛，以至于北京市国土部门还专门出台了一项规定——

“同一集团成员企业不得同时报名竞买同一宗地。”

很多人看出了这个土拍新规的用意，其实就是为中建集团量身定制的——

限制中建系的五六家企业扎堆拍地，把它们挡在门外。

这两年，中建集团旗下八个局公司拿地确实猛，规模增长很快。

但它们的销售额加起来，也赶不上中建集团的地产业务旗舰平台——中海地产。

上半年，中建集团的房地产业务，整体销售规模为2412亿。

其中，中海地产卖了1542亿，占比六成以上。

不过，中建集团的八个局公司，对地产业务的胃口很大——

对于地产开发业务，中建八局的营收目标是占比两成左右。

去年，它的地产业务收入大约269亿，占比不到7%。

这意味着，光是中建八局的地产业务，至少还有两倍的增长空间。

在拿地力度、增长幅度上，中建集团旗下的八个局公司，与中海地产各行其道，大有分庭抗礼之势。

中海地产的销售规模、盈利能力，与华润置地大致相当，做得也很出色。

但中建集团挑选的领导班子成员，却不是从嫡系的中海地产提拔。

华润置地与中海地产，在体制内属于平级单位。

吴秉琪空降中建集团，出任党组成员、副总经理，进入了领导班子。

相当于擢升一级，管理层级在中海地产之上。

吴秉琪调任中建集团之后，有人告诉十一弟——

“中建集团要用华润的经验，来改造中建。”

中建集团旗下八个局的地产业务大规模增长，但它并不需要另一个中海地产。

中海地产与华润置地的销售规模、盈利能力相近，但业务模式并不相同。

在传统的开发业务基础上，华润置地的城市运营业务，也处于独一档——

尤其是万象商业等城市综合体，大型体育馆等城市公建配套。

今年举办的成都大运会、杭州亚运会等大型赛事背后，都有华润置地的身影。

而城市运营业务，这是中海地产的短板。

中海地产依赖的优势，还是在传统的住宅开发。

这也可能是中建集团看中了吴秉琪的一个原因。

中建集团这样的巨无霸，干到现在的段位上——

资源、规模、经验，无可比拟，登峰造极。

最终决定未来方向的，其实还是人。